Структура банка тестовых материалов. Структура содержания дисциплины. Государственная регулирование инновационной деятельности, страница 8

1. Метод написания сценария. 2. Метод игр. 3. Метод Дельфи. 4. Имитация.

А) исключается непосредственное общение между экспертами, проведение экспертизы в два тура. Во втором туре эксперты получают дополнительные вопросы, список анонимных ответов и доводов;  В) создание модели реальных событий манипулирование этой моделью целью получения выводов о действительном мире; С) последовательное изложение группой экспертов событий, которые ожидаются в ходе инновационного процесса; D) моделирование процессов, выполнение целевых функций по выбору установленных правил.

Тема 7. Организационные формы инновационной деятельности.

 1. Бизнес - инкубатор - это:

а) Разработчик бизнес-планов и инновационных проектов;

b) Организация, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения и эффективного функционирования малых инновационных фирм;

c) Коммерческая организация, оказывающая услуги по реализации инновационных проектов;

d) Организация, оказывающая услуги по страхованию инновационных рисков.

 2. Структура инновационной организации - это:

а) Совокупность научных, конструкторских, проектных, технологических подразделений, осуществляющих творческую деятельность;

b) Структура инновационного процесса в организации;

c) Совокупность горизонтальных и вертикальных связей между структурными подразделениями;

d) Пространственное размещение инновационных подразделений.

 3. Венчурная фирма - это:

а) Инновационная организация, специализирующаяся на финансировании проектов;

b) Форма взаимодействия организаций научной и производственной сферы деятельности;

c) Инновационная организация, специализирующаяся на разработке и реализации инновационных проектов, сопряженных с высоким риском;

d) Дочерняя фирма крупной коммутантной компании.

 4. Структура инновационной организации должна отвечать следующим требованиям:

а) Гибкость, способность адаптироваться к новым целям;

b) Возможности для неформального общения;

c) Дублирование информационных потоков;

d) Иерархичность.

 5. Преобладающей тенденцией изменение форм организации инновационной деятельности:

а) Ориентация на проектный подход;

b) Сочетание активной конкуренции и партнерства;

c) Усиление централизации в управлении;

d) Множественность форм организации, гибкость.

6. Основной тенденцией в совершенствовании форм организации инновационной деятельности является:

а) укрепление инновационных подразделений;

b) рост числа инновационных фирм;

c) увеличение разнообразия форм организации при сохранении старых и появлении новых;

d) ориентация на технопарковые структуры;

е) приоритет малому инновационному предпринимательству.

7. Каждая форма организации инновационной деятельности относятся к определенному типу инновационных структур:

1. Бизнес-инкубатор. 2. Технополис. 3. Инновационный фонд. 4. Отдел новых продуктов.

А) внутрифирменные;  В) межфирменные; С) малый бизнес; D) инновационная инфраструктура.

8. Форма организации инновационной деятельности может быть эффективно при соответствующих условиях:

1. Параллельная. 2. Последовательная 3. Интегральная.

А) мелкие и средние фирмы с «плоской» структурной управления;  В) реализация инновационного проекта; С) высокая вероятность и цена риска на первых этапах.

9. Форма организации инновационной непосредственно деятельности зависит от:

а) типа инноваций, степени новизны;

b) масштаба инновации;

c) квалификации инновационных менеджеров организации;

d) продолжительности инновационного цикла.

10. Для реализации относительно простых технологических новаций необходимо:

а) изменить организационную структуру организации;

b) создать новую организацию;

c)

d) создать объединение фирм.