Технико-экономические расчеты (Премирование работников дистанции пути. Перечень факторов влияющих на размеры повышения (снижения) коэффициентов трудового участия. Пример определения величины премиального фонда околотка) (Раздел дипломного проекта)

5. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ

5.1  Общие сведения

         В связи с введением в действие с 1 апреля  2007года Положения о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД», утвержденного решением правления ОАО «РЖД» (протокол от 19 декабря 2006г. №40).

         - Ввести в действие с 1 апреля 2007 года Положение о премировании работников дистанции пути СПб отделения Октябрьской ж.д.- филиала ОАО «РЖД» за основные результаты хозяйственной деятельности, утвержденное 30 марта 2007 года.

         - Установить базовый премиальный фонд и коэффициент численности работников зависящих от месячной нормы рабочего времени.

         - Начальникам дистанции пути издать приказ о введении данного положения с учетом мнения первичной профсоюзной организации , утвердив:

1) формы лицевых счетов по участкам производства с указанием показателей премирования и их оценки в баллах;

2) размер (процент) базового премиального фонда по участкам производства;

3) величину базового коэффициента трудового участия по профессиям.

4) процентный размер премии по форме к Положению для соответствующих профессий состоящих в штате дистанции пути, согласовав в отделении дороги.

         Размер базового премиального фонда дистанции пути    Таблица 5.1

Наименование дистанции пути	Базовый премиальный фонд тыс.руб.	Коэф. численности зависящей от норы мес.
Маловишерская дистанция пути	985,0	0,99
СПб-Московская дистанция пути	1770,0	0,97
СПб-Финляндская дистанция пути	1745,0	0,95
Приозерская дистанция пути	320,0	1,00
Зеленогорская дистанция пути	860,0	0,95
Выборгская дистанция пуи	740,0	1,00
Новгородская дистанция пути	690,0	0,98
Мгинская дистанция пути	955,0	0,95

5.2 Премирование работников дистанции пути.

Общие положения:

- рабочие всех наименований профессий;

- руководители, специалисты и служащиевсех наименований должностей за исключением работников относящихся к аппарату управления, дежурных по дистанции, техников.

         Порядок премирования:

1)  Премирование производится по результатам работы за месяц на основании лицевых счетов производительных участков.

- участок текущего содержания пути;

- участок дефектоскопии;

- строительный участок;

- мостовой цех;

- участок земляного полотна;

- путевая ремонтная колонна.

2) Приказом начальника отделения дороги устанавливается базовый премиальный фонд в целом по дистанции пути на среднемесячную норму рабочего времени Фб. Приказом начальника дистанции пути базовый премиальный фонд разбивается по участкам производства, для определения доли каждого производственного участка в базовом премиальном фонде Фпр. При индексации заработной  платы базовый премиальный фонд увеличивается на соответствующий процент.

3) Месячный базовый премиальный фонд на конкретный месяц устанавливается с учетом коэффициента месячной нормы рабочего времени Квр и коэффициента численности работников, зависящих от месячной нормы рабочего времени в базовом премиальном фонде Nвр.

      4) Месячный базовый премиальный фонд по результатам работы за месяц корректируется в зависимости от выполнения плана балльности текущего содержания пути в целом по дистанции в процентах:

- при выполнении плана более 70% в размере 100% (Кб = 1,0);

- при выполнении плана от 50% до 70% в размере 90% (Кб = 0,9);

- при выполнении плана менее 50% в размере 80% (Кб = 0,8).

         В случае допущения задержки поездов по вине работников дистанции пути решением начальника отделения премиальный фонд может быть уменьшен на величину принесенного материального ущерба Фз.

         Расчетный месячный премиальный фонд определяется выражением:

Основанием для корректировки премиального фонда являются данные статической отчетности и оперативного учета.

5) По форме статического отчета УТО-1 и в заявке на финансирование дистанции пути должна показать экономию фонда заработной платы по пункту 4.

6) В случае  возможной экономии фонда заработной платы Фэк  при наличии вакансий, отсутствия работников по причине болезни и др. начальнику дистанции пути ежемесячно предоставляется право увеличивать расчетный месячный премиальный фонд в целом по дистанции.

7) По каждому участку производства на основании лицевых счетов определяется коэффициент качества  К , отношение количества баллов по фактически выполненным показателям к максимально возможному количеству баллов при условии выполнения всех показателей.

8) Премиальный фонд по участкам производства формируется по формуле:

9) Премиальный фонд распределяется между работниками пропорционально отработанному времени с учетом часовой тарифной ставки и коэффициента трудового участия.

10) Порядок установления КТУ на основании решения мастера с учетом мнения профгруппорга. Мастеру участка КТУ устанавливает начальник дистанции пути.

11) При наличии экономии премиального фонда Фр-ΣФ данные средства по решению начальника дистанции пути используются на индивидуальные премирования, могут направляться для распределения на участки производства достигших наилучших результатов в работе или другие выплаты по фонду заработной платы. Минимальный размер премирования одного работника по индивидуальному премированию – 300 руб., максимальный – 5000 руб.

Выплата премии

Основанием для выплаты премии является приказ начальника дистанции пути.

Работнику, имеющему дисциплинарное взыскание :

- замечание – премия за месяц не выплачивается в размере до 50%;

- выговор, увольнение – премия за месяц не начисляется.

Начальнику дистанции пути предоставлено право, начислять премию не в полном объеме или не начислять вообще отдельным работникам за допущенные производственные недостатки.

Выплата премии производится вместе с заработной платой за отработанное время.

5.3 Перечень факторов влияющих на размеры повышения (снижения) коэффициентов трудового участия.

Повышающие факторы                                                   Таблица 5.2

Фактор	Значение фактора	Размер повышения
Повышение производительности труда	Выполнение работ по смежным профессиям	0,1-0,5
	Выполнение работ по руководству группой работников	0,1-0,3
Профессиональное мастерство	Выполнение работ более высокой категории сложности	0,1-0,3
	Наствничество вновь принятых работников	0,1 за 1 обучаемого работника
Качетвенное выполнение производственного задания	Проявление инициативы направленной на улучшение  работы	0,2- 0,5
	Выявление и предупреждение грубых нарушений охраны труда и безопасного движения поездов.	0,1- 0,5

Понижающие факторы                                                   Таблица 5.3

Фактор	Значение фактора	Размер повышения
Производственные упущения	Несоблюдение технологии выполнения работ по вине работника	0,1-0,5
	Невыполнение норм выработки	0,1-0,3
Нарушение  производственной дисциплины	Невыполнение указания мастера (бригадира)	0,1-0,5
	Нарушение действующих инструкций,руководящих документов	0,1 за 1 обучаемого работника
Невыполнение правил внутреннего трудового распорядка	Несвоевременный приход и уход с работы	0,1-0,5
	Неудовлетворительное содержание рабочего места и инструмента	0,1
Нарушение правил охраны труда		0,2-0,5

5.4 Пример определения величины премиального фонда околотка.

Рассмотрим расчет премиального фонда околотка на примере 2околотка Санкт-Петербург-Московской дистанции пути.

Определение премиального фонда произведено на основании Положения о корпоративной системе оплаты труда работников филиалов и структурных подразделений ОАО «РЖД».

Используя, все перечисленные выше формулы и методики был произведен расчет.

Исходные данные:

1) Базовый премиальный фонд в целом по дистанции: Фб = 2140000 руб.

2) Базовый премиальный фонд по 2 околотку составил : 114608 руб,

Фпр = 0,19%

3) Месячная норма рабочего времени 168 часов Квр = 168/165,5 = 1,02

Nвр = 0,9

4) Процент выполнения плана по балльности в целом по дистанции 90% ,   Кб = 1,0

5) Нарушений в работе повлекших материальный ущерб не было Фз = 0

6)Расчетный месячный премиальный фонд:

Оценка результатов работы:

Коэффициент качества работы околотка составил 1,0

Определение величины премиального фонда: