Показники |
2004 рік |
2005 рік |
2006 рік |
|||
Чол. |
% |
Чол. |
% |
Чол. |
% |
|
Середньооблікова чисельність працівників, у тому числі: |
316 |
100 |
355 |
100 |
373 |
100 |
- жінок |
112 |
35,4 |
108 |
30,4 |
122 |
32,7 |
- чоловіків |
204 |
64,6 |
247 |
69,6 |
251 |
67,3 |
Рух робочої сили та його динаміка є важливими об'єктами аналізу. У таблиці 3.9 зображені показники руху кадрів за 2004-2006 роки.
Таблиця 2.9 Рух робочої сили в Дергачівській філії ВАТ «» за 2004 – 2006 роки, чол.
Показники |
Роки |
Відхилення (2005/2003) |
|||
2004 |
2005 |
2006 |
абс., (+/-) |
відн., % |
|
Чисельність на початок року |
260 |
316 |
355 |
95 |
136,5 |
Прийнято за рік |
93 |
83 |
86 |
-7 |
92,5 |
Звільнено за рік |
37 |
44 |
68 |
31 |
183,8 |
Чисельність на кінець року |
316 |
355 |
373 |
57 |
118,0 |
На основі існуючих даних, які приведені вище, розрахуємо коефіцієнти, які характеризують ефективність руху робочої сили. Показниками руху трудових ресурсів є:
- коефіцієнт обороту за звільненням:
, (3.5)
де ∑ Nзв – чисельність робітників, що звільнились за рік, чол.;
– середньооблікова кількість робітників за рік, чол.
- коефіцієнт обороту за прийомом:
, (3.6)
де ∑Nпр – чисельність робітників, що прийнято на роботу за рік, чол.
- загальний коефіцієнт обороту:
Коб
= Коб.пр + Коб.зв , (3.7)
- коефіцієнт змінності кадрів:
(3.8)
Отримані результати за період 2004 – 2006 років зведені в таблиці 3.10.
Таблиця 2.10 Результати аналізу руху персоналу за 2004 – 2006 роки
Показники |
Роки |
Відхилення (2006/2004) |
|||
2004 |
2005 |
2006 |
абс., (+/-) |
відн., % |
|
Середньооблікова кількість персоналу, чол. |
316 |
355 |
373 |
57 |
118,0 |
Коефіцієнт обороту за звільненням |
0,12 |
0,12 |
0,18 |
0,065 |
155,7 |
Коефіцієнт обороту за прийомом |
0,29 |
0,23 |
0,23 |
-0,064 |
78,3 |
Загальний коефіцієнт обороту |
0,41 |
0,36 |
0,41 |
0,001 |
100,4 |
Коефіцієнт змінності кадрів |
2,51 |
1,89 |
1,26 |
-1,249 |
50,3 |
Аналіз руху персоналу показав, що на Дергачівській філії ВАТ «» загальний коефіцієнт обороту за останні три роки не змінився. Коефіцієнт змінності кадрів в 2006 році порівняно з 2004 зменшився на 50,3%. Не зважаючи на це на підприємстві залишається велика плинність кадрів. Виходячи з цього можна зробити висновок, що робітників підприємства не задовольняють умови праці та її оплата.
Важливим у практиці аналітичної роботи є також проведення аналізу використання робочого часу. Аналіз використання робочого часу проводиться за даними форми №3-ПВ "Звіт про використання робочого часу". Вихідні дані для аналізу наведені в таблиці 2.11.
Таблиця 2.11 Використання робочого часу в Дергачівській філії ВАТ «», люд.-год.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.