ТЕМА: «КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОММУНИКАЦИЯМИ»
СОДЕРЖАНИЕ
|
название |
Стр. |
|
Введение |
1 |
|
I общая теория консалтинга |
|
|
|
|
|
|
|
|
II общая теория маркетинговых коммуникаций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
III общая теория стратегического управления |
|
|
|
|
1.1 понятие стратегии, стратегического планирования и управления |
|
|
1.2 роль российского менталитета в стратегическом планировании и управлении |
|
|
|
|
2.1 маркетинговое планирование |
|
|
2.2 маркетинговая стратегия |
|
|
2.3 стратегия и стратегическое управление ИМК |
|
|
2.4 стратегические приоритеты современных российских компаний в сфере управления коммуникациями |
|
|
IV консалтинг по стратегии |
|
|
1. теоретическое рассмотрение |
|
|
2. практическое рассмотрение |
|
|
Заключение |
|
|
Список литературы |
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ |
ВВЕДЕНИЕ
В бизнесе полем боя является рынок,
Врагом – конкурент,
Цель войны – сознание потребителей,
Оружие – средства информации.
Джек Траут
Про «опрокинутую пирамиду»
Степень разработанности проблемы
· малая проработанность в регионах
· востребованность специалистов на рынке России и регионов
· низкий уровень компетентности руководителей на стороне рекламодателя в сфере стратегического планирования коммуникаций
Цель и задачи дипломной работы
Гипотеза исследования
Объект и предмет
Определение методов исследования
Новизна работы
Критерии научно-исследовательской новизны
o актуальность темы;
o научная новизна;
o объект исследования;
o методы исследования;
o цели и задачи работы;
o область применения результатов;
o апробация и внедрение результатов;
o структура и объем работы.
Безусловно, консультирование в сфере стратегического управления коммуникациями не приносит сиюминутной прибыли и сложно оценить результат здесь и сейчас. Данный вид деятельности нацелен на результат в будущем, что не всегда понимают и не стремятся реализовывать руководители организаций.
На написание дипломной работы на обозначенную тему, меня подтолкнула статья[1], опубликованная в журнале «Индустрия рекламы» в 2007 году. Она была посвящена………………. что и обусловило актуальность темы дипломной работы. Осознав, что это перспективное направление, включающее в себя те навыки и умения, которые присущи мне, я начала глубже прорабатывать эту тему и старалась воспитывать в себе необходимые качества для профессии специалиста по стратегическому планированию. Чем был вызван выбор второго высшего образования – стратегический маркетинг уже на экономическом факультете…. Но со временем, опытом работы и личностной спецификой, как форма профессиональной реализации стратегического планирования пришло консультирование
I ОБЩАЯ ТЕОРИЯ КОНСАЛТИНГА
1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОНСАЛТИНГА КАК ИНФРАСТРУКТУРЫ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Последнее время все чаще встречается термин «consulting», но не все, включая руководителей крупных компаний, понимают его значение. Хотя консультирование является «самостоятельным и основным элементом инфраструктуры рыночной экономики»[2].
Для данного термина нет единого определения, и каждый исследователь, в зависимости от своего подхода, формулирует его по-разному. Так, например, можно выделить такие определения.
1. управленческий консалтинг - высококвалифицированная помощь руководителям, направленная на повышение работы организаций, которая оказывается независимыми (не входящими в состав организации) экспертами, специализировавшимися в определенной области[3]
2. управленческий консалтинг - разновидность экспертной помощи руководителям организации в деле решения задач перестройки управления в изменяющихся внешних и внутренних условиях[4]
3. управленческое консультирование - это деятельность и профессия, его содержанием является помощь руководителям в решении их проблем и во внедрении достижений науки и передового опыта.[5]
4. управленческий консалтинг - определенным образом организованный процесс взаимодействия между консультантом и персоналом предприятия (организации), результатом которого является осуществленное на нем организационное изменение или проект его внедрения[6]
5. управленческий консалтинг - услуги, оказываемые независимыми и профессионально подготовленными специалистами (консультантом или их группой) с целью помочь руководителю организации в диагностике, анализе и практическом решении управленческих и производственных проблемах[7]
6. управленческий консалтинг - услуга, оказываемая консультантом с целью помочь предприятию в диагностике, анализе и практическом решении проблем[8]
7. управленческий консалтинг - эффективная форма рационализации управления производством на основе использования науки и передового опыта.[9]
8. Консалтинг - это профессиональная помощь со стороны специалистов по управлению хозяйственным руководителям и управленческому персоналу различных организаций (клиенту) в решении проблем и функционировании их развития, осуществляемая в форме советов, рекомендаций и совместно вырабатываемых с клиентом решений[10]
9. Управленческое консультирование - это сервис, обеспечивающий клиента независимым и объективным советом, и предоставляемый специализированной компанией или специалистом для идентификации и анализа управленческих проблем и возможностей компании-клиента[11]
10. консультирование – это интенсивная профессиональная помощь
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
