Анализ внутренней среды предприятия. Общая характеристика общества с ограниченной ответственностью. Оценка экономического состояния ООО

период с 2003 по 2005 годы проводилась активная модернизация и замена устаревшего оборудования на новое. Средний коэффициент износа составляет 22,37% - это не очень большой показатель. Можно сказать, что производственные мощности предприятия используются относительно эффективно.

Характеристика трудовых ресурсов ООО «»

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами  и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ и, в конечном счете, прибыль, и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых ресурсов включает в себя изучение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений персоналом по количественным и качественным параметрам; оценку экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала; выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Таким образом, проведем анализ численности, состава и структуры персонала, определим уровень квалификации, оценим динамику и причины движения рабочей силы.

Структура персонала по категориям работников ООО «»  за 2007-2008 гг. представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Структура персонала по категориям работников ООО «» 

В соответствии с таблицей 3, состав работающих по категориям персонала ООО «» практически не изменился.

В  2008 г. среднесписочная численность персонала по предприятию составила  385 человек: руководителей – 21 человек, специалистов – 29, служащих – 44, рабочих – 291 человек. Удельный вес руководителей в общей численности персонала – 5,45%, специалистов – 7,53 %, служащих - 11,43%, а рабочих – 77 %, следовательно, большую долю на предприятии составляют рабочие, непосредственно осуществляющие производственный процесс. На рисунке 1 представлена структура персонала по категориям ООО «».

Рисунок 1 - Структура персонала по категориям ООО «»

Половозрастная структура  трудовых ресурсов ООО «» за 2007-2008 гг. представлена в таблице 4.

Таблица 4 - Половозрастная структура работников ОАО «р»

Рассматривая половозрастную структуру персонала ООО «», оценим ее динамику за два года.

Рисунок 2 - Динамика половозрастной структуры за 2007 год

Работников в возрасте 45-49 лет – 73 человека, а также 72 человека в возрасте 40-44 лет, и 52 человека в возрасте 35-39 лет. В целом возрастная структура оптимальна, т. к. преобладают работники зрелого возраста. Недостаток в том, что значительную часть персонала составляют работники предпенсионного возраста, а молодых кадров не очень много.

Рисунок 3 - Динамика половозрастной структуры  2008 год

В соответствии с рисунком 1.10, в 2007 году несколько сократилось число молодых работников. Большое значение оказывает уровень тяжести физического и умственного труда, а также высокие требования к персоналу, в связи с этим работники просто не справляются со своими обязанностями и увольняются, либо их увольняют за нарушение трудовой дисциплины.

Структура персонала по половому признаку ООО «»  в 2008 г. представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Структура персонала по половому признаку, 2008 г. 

Удельный вес мужчин в общей численности персонала составляет  49,87 %,  женщин – 50,13 %.

В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и структуры выработанной продукции зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. Состав трудовых ресурсов по уровню образования ООО «»  за 2007-2008 гг. представлен в таблице 6.

Таблица 6 -  Состав трудовых ресурсов по уровню образования ООО «»

На основании данных, приведённых в таблице 6, уровень образования персонала на предприятии в течение двух анализируемых лет практически не изменился. Основную часть составляют работники со среднетехническим и со среднеспециальным образованием. Доля лиц со среднетехническим образованием достигает 34,8 % от общего числа работников, а со среднеспециальным – 52,2%. На предприятии основную часть персонала составляют рабочие, именно