Основы менеджмента. Организационное поведение. Маркетинг. Управленческие решения. Стратегический менеджмент

Министерство образования и науки Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

(ДВПИ им. В.В. Куйбышева)»

ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ

     УТВЕРЖДЕНО

Учебно-методическим

Советом ИЭИ ДВГТУ

«___»_________2010 г.

_________

ПРОГРАММА

Государственного междисциплинарного экзамена

по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Владивосток

2010

Содержание

1. Введение………………………………………………………………………………….…...3

2. Общее положение……………………………………………………………………….……5

3. Содержание итогового экзамена…………………………………………………………….5

4. Порядок проведения итогового междисциплинарного экзамена……………...………….6

5. Содержание вопросов междисциплинарного экзамена…………………………………....8

6. Список рекомендуемой литературы………………………………………………………..21

Введение

Россия переживает сейчас сложный и противоречивый период перехода к новой системе экономических отношений. Объективные условия изменения и развития всех форм собственности потребовали внедрения новых способов управленческой деятельности.

Возможности в новой системе рыночных отношений, безусловно, есть. Превратить возможность в реальность мешают не только прошлые, но и нынешние просчеты, и провалы в экономике.

Во многом ошибочная ориентация на помощь иностранного капитала, торговлю зарубежными товарами, в ущерб отечественным, финансовые махинации и злоупотребления управленческих структур, проникновение во все сферы общественного производства криминала привели общество на грань серьезных потрясений и кризисных явлений.

Кроме того, сегодняшние трудности порождены некомпетентностью части руководителей в области управления, не знанием основополагающих принципов и методов современного менеджмента, неспособностью использовать положительный опыт старого и творческий подход к руководству предприятиями в новых условиях.

Особенностью современного менеджмента является его направленность на эффективное ведение хозяйства в условиях дефицитности ресурсов, постепенное уменьшение регулирования производства административными методами, интенсификацию производства. Руководитель должен побуждать подчиненных работать не только физически, но и главным образом умственно, зная, что никакие методы принуждения не могут заставить подчиненного мыслить и действовать творчески. В современных условиях основу влияния должны составлять экономические и социально-психологические методы.

Поэтому главная цель подготовки специалистов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" – дать необходимую сумму знаний, составляющих основу специальности. Она направлена на формирование у слушателей целостной, структурированной системы знаний об управленческих, организационных и межличностных отношениях в социально-экономических системах, о принципах, методах и механизмах управления экономическими и социальными процессами.

Государственный экзамен по специальности 080507 "Менеджмент организации" является одним из видов аттестационных испытаний выпускников. Он проводится с целью проверки уровня и качества подготовки слушателей по направлению специальности.

Требования, предъявляемые к уровню подготовки слушателей