Виробнича потужність відділення мартенiвського цеху. Розрахунок виплавки сталі для двох ДСПА 2х300 т з переливом з одного ковша 300т в два ковша по 150 т

5 ОРГАНІЗІЙНА  ЧАСТИНА

5.1 Виробнича потужність відділення

У розливочному прольоті мартенівського цеха з метою реконструкції встановлено дві двопозиційні УКП, стійкість футеровки ковша 100 плавок, тривалість плавки 40 хв., текучі простої 12% номінального часу, тривалість зміни футеровки 0,5 доби, капітального ремонту - 2 доби.

Кампанія роботи ковша: [(100∙40)/1440]∙1,12+0,5 = 3,6 діб.

Кількість кампаній за рік кожного ковша: (365−7)/3,6 = 99,14 . 

Тривалість зміни футеровки: 99,14∙0,5 = 50 діб.

Номінальний час роботи ковша: 365− 2−50 =313 діб.

Виробничу програму УКП розраховують у тонах придатній сталі[19]. Сортамент стали в річному плані встановлюється по видах: кипляча, спокійна, напівспокійна, низьколегована і т.д. Розрахунок виплавки ведеться по кожній позиції УКП і зведений у таблицю 5.1.

Таблиця 5.1 – Розрахунок виплавки сталі для двох ДСПА 2х300 т з переливом з  

одного ковша 300т в два ковша по 150 т       

Показник	Поз А	Поз В	Поз С	Поз D	Усього по цеху
Ємкість ковша	150	150	150	150	600
Календарний час роботи	365	365	365	365	1460
Простої діб:
ППР і зміна футеровки	38	38	38	38	152
Номінальний час, діб	313	313	313	313	1300
Поточні простої,% до номінального часу	12,0	12,0	12,0	12,0	48,0
Те ж, діб	38	38	38	38	152
Фактичний час роботи, діб	291	291	291	291	1164
Середня тривалість плавки, хв.	40	40	40	40	160
Маса обробленого металу, т	150	150	150	150	600
Обробка сталі (усього), т	875000	875000	875000	875000	3500000

5.2 Штат виробничих робітників та управління цехом

Штат робітників визначається  виходячи з трудно ємкості технологічних операцій, режиму роботи цеха и графіку виходів з урахуванням продовжності робочій зміни. На металургійних підприємствах  звично застосовується непереривний трьохзмінний чотирьох бригадний режим роботи з продовжністю зміни 8 годин. Кожний день працюють три бригади, повністю перекриває сутки, а четверта віддихає.

Графік виходів розробляється на кожний місяць і звично представлено в виді таблиці з показанням днів місяця, номерів бригад и робочих змін (с першої по третю), коли повинна працювати кожна бригада. В одну и ту же зміну бригада виходіть четверо суток підряд, після чого віддихає 48 годин[20].

Розрізняють слідуючи види штату: змінний розтавний, добовий, підмінний штат на вихідні дні, повний розтавний, підмінний штат на відпуски и резерв на невиходи по поважним причинам. В підсумку розраховується список штат робітників.

Змінний розтавний штат визначається з відповідності  нормативами численності виробничих робітників (таблиці 5.2– 5.3).

Таблиця 5.2 – Список штату на один агрегат

Таблиця 5.3 – Список штату на одну зміну

Добовий штат рівний змінному розтавному, помноженому на кількість робочих змін в сутках, т.є., на 3: 16 ´ 3 = 48 чол.

Підмінний штат на вихідні дні при трьохзмінному чотирьох бригадному режимі роботи представляє собою четвертую бригаду, і рівну 16 чол.

Повний розтавний штат (с підміною на вихідні дні) буде равін:

Ш_ПР = 48 + 16 = 64 чол.

Численність підмінного штату на щорічні відпуски залежить від тривалості тарифної відпуски робітників. Допустімо, що робітники мають наступні відпуски:

Тривалість відпуски, календ. суток           42          43          44          45

Кількість робітників                                   30         15            10           9

Тоді визначаємо середню тривалість відпуски:

О_СР = (30·42 + 15·43 + 10·44 + 9·45) / 64 » 43 календ. суток.

Підмінний штат на відпуски зіставить:

Ш_ОТП = Ш_ПР·О_СР / (365 - О_СР) = 64·43 / (365 – 43) = 9 чол.

Резерв на невиходи по поважним причинам (хвороби, учбові відпуски, виконання державних і суспільних обов'язків)  приймаю рівним (6-10)% от штату з підміною на вихідні і відпуски. Приймаю цю величину рівною 7%, то резерв на невиходи по поважним причинам буде: 0,07·(64 + 9) = 5 чол. Список  штату в підсумку зіставить:   64 + 9 + 5 = 78 чол. (таб. 5.4)

Таблиця 5.4 – Повний список штату робочих

Продовження таблиці 5.4