Машиностроение \ Материаловедение в машиностроении

Процесс подготовки и осуществления инновационных изменений в науке и технике. Исследование структуры и свойств новых материалов (сплавов, композитов), страница 8

'я(0 ~ *п(/) — '(//>                                                             (6)

Если из события (/) выходит несколько работ (//, Не и т.п.), то /дг(/) определяется пЬ минимальной величине, полученной из следующих расчётов: /дг(/) -- /^,

 (7)

Пример расчёта поздних сроков свершения событий представлен на графике (рис. 4.3).

Продолжительность критического пути определяется от исходного события до завершающего. Работа принадлежит критическому пути в том случае, если её начальное и конечное события имеют нулевой резерв времени и если разность между сроком свершения конечного события данной работы, продолжительностью самой работы и сроком свершения начального события равна 0.

Для нашего примера критический путь пройдёт по работам (1,4; 4,5) и равен Гкр> = 14 дн.

Резервы времени работ определяются следующим образом:

а)  Полный резерв времени работ равен:

 (8)

б)  Свободный резерв времени определяется по формуле:

 (9)

Работы, находящиеся на критическом пути, не имеют никаких резервов времени событий и работ.

После расчёта резервов времени событий и работ следует кратко изложить сущность основных методов оптимизации, применяемых в системе СПУ, и провести оптимизацию полученного графика. В данном случае нужно использовать упрощённый метод оптимизации за счёт перераспределения исполнителей с работ подкритических путей, имеющие определенные резервы времени их свершения, на работы критического пути, где эти резервы отсутствуют. Указанные работы могут выполняться работниками тех же специальностей. Для наибольшего сокращения критического пути целесообразно использовать до 50% суммарного свободного резерва времени работ подкритиче19


ского пути. Расчёт производится по 2-3 работам, имеющих наибольший резерв времени. Сначала определяется количество исполнителей, которых можно перевести на работы критического пути, затем - - новая продолжительность, используемых в оптимизации работ и самого критического пути.

В качестве примера ниже приведена оптимизация сетевого графика, представленного на рис. 4.3.

Подкритическим путём для данного графика является путь 1,2; 2,3; 3,5. На этом пути только работа (3,5) имеет свободный резерв времени /^(3,5) = 1- Следовательно, с этой работы можно перевести часть исполнителей на однородную работу (4,5), находящуюся на критическом пути, но продолжительность работы (3,5) не должна увеличиваться при этом больше, чем 0,5 дня.

Предположим, что на работе (3,5) занято 16 человек, а на работе (4,5) - • 12 человек. В этом случае трудоёмкость (0 этих работ будет равна:

где IV— количество исполнителей; / — продолжительность работ (дни).

Определяем количество исполнителей (х), которых можно перевести с работы (3,5) на работу (4,5), увеличив продолжительность первой работы на 0,5 дня:

 отсюда

 чел.

Принимаем х = 1,0 чел. (т.к. количество исполнителей может быть только целым числом). Тогда новая продолжительность работ (3,5) и (4,5) будет равна:

20


 дней.

 дней.

Новый критический путь пройдёт по работам 1,2; 2,3; 3,5 и будет равен:

 дней.

Таким образом, длительность критического пути в результате оптимизации сократилось на 14 13,46 = 0,54 дня.

Новый критический путь следует выделить на графике.

В приложении 2 представлен сетевой график выполнения программного обеспечения НИР и расчёт его параметров.

5. Составление сметы затрат и определение цены дипломной НИР

Смета затрат на выполнение НИР определяется путём составления сметы затрат по следующим элементам:

затраты на основные материалы (за вычетом отходов);

затраты на вспомогательные материалы;

энергетические затраты;

заработная плата основных исполнителей;                      'а^с^с^

отчисления на социальнЬе страховайие?—- К^ 1&&\ (с&г^*^

текущий ремонт и содержание основных средств;

накладные расходы;

прочие расходы.

Затраты на основные материалы, используемые в процессе научно-исследовательской работы, рассчитываются по формуле:

 (10)

где 30 м - - затраты на основные материалы /-го вида (за вычетом отходов), руб.; дм — количество основных материалов, израсходованных за период исследования, кг; Цм — действующая в планируемом периоде цена основных материалов, руб./кг;

Скачать файл