*) Длительность работы оборудования для выполнения НИР в днях принимается по данным табл. 3.3. Количество рабочих дней в месяце в среднем принимается равным 25,6 дней (при шестидневной рабочей неделе).
Накладные расходы включают в себя все затраты, связанные с управлением и хозяйственным обслуживанием данной работы, и определяются в процентном отношении от основной заработной платы исполнителей. Процент накладных расходов принимают равным установленному на том предприятии или институте, где выполняются научно-исследовательские работы (для МГАПИ —75 %).
Прочие расходы включают в себя следующие затраты: оплата работ и услуг других предприятий и организаций по разработке, изготовлению и проведению испытаний опытных образцов, расходы по оплате консультаций, экспертиз, вычислительных работ и т.д.
Практика показывает, что эти затраты составляют 10 — 15% от остальных затрат на НИР. В заключении расчётов составляют сводную ведомость (табл. 5.6).
Цена на НИР с учетом текущих затрат определяется по формуле:
(19)
где Сб — себестоимость выполнения НИР; Пб -- прибыль от реализации результатов НИР.
Прибыль устанавливается по формуле:
(20)
где С^ — затрата на материалы и энергоносители; К — рента26
»ч и.1 [ость продукции, %. Её величина принимается в пределах Л - 40 - 60 %.
Таблица 5.6
Смета затрат на НИР, руб.
|
Элементы затрат |
Сумма |
% к итогу *) |
|
1 . Затраты на основные материалы (за вычетом отхо-дов). .' ^л грани на вспомогательные материалы. 3. Энерт ические затраты. 4. Заработная плата основных исполнителей. v Отчисления на социальное страхование, о Текущий ремонт и содержание основных средств. 7. Накладные расходы. 8. Прочие расходы. |
||
|
Всего |
100 |
|
*) Структура затрат на выполнение НИР может быть вынесена на демонстрационный лист. Анализ сметы затрат по элементам следует проводить с использованием информации в приложении 7.
Стоимость НИР, установленная таким образом, является минимальной величиной рыночной цены, определяемой на основе закона спроса и предложения. Если рыночная цена меньше цены, установленной по данному механизму, делается вывод о нецелесообразности выполнения НИР.
6. Технико-экономическое обоснование моделирования процессов исследования
Разработка математических моделей НИР и программ с последующими расчётами с использованием средств вычислительной техники связана с проведением следующих этапов исследования:
1. Расчёт трудоёмкости на решение задач исследования с помощью ЭВМ;
2. Расчёт стоимости разработки программ и реализация модели на ЭВМ.
Далее студент-дипломник проводит анализ соотношений затрат времени и стоимости разработки программы и реализации модели на ЭВМ (проектный вариант) и получение аналогичных результатов исследований экспериментальным
27
путём (базовый вариант). Затраты времени инженера-исследователя (дипломника) на решение поставленной математической задачи зависит от её характера, сложности применяемых математических методов и квалификации разработчика.
Затраты времени Гэвм на решение задач с помощью ЭВМ определяется по формуле:
(21)
где /алг, /пр, /отл — продолжительность разработки соответственно: алгоритма, программы и её отладки; /р - - продолжительность выполнения ручных операций, включающая в себя приём информации и её логический контроль (величина этих затрат времени находится в пределах 12 -- 15% от /эвм)> 'мр -продолжительность выполнения машинно-ручных операций (подготовка магнитного носителя); /эвм -- продолжительность работы ЭВМ (зависит от технических параметров ЭВМ и объёма вычислений).
В приложениях 3, 4 указаны нормативы для расчетов трудоемкости ручных операций.
Первые три составляющих 4^, /пр, /отл зависят от сложности решаемой задачи и устанавливаются строго индивидуально. Трудоемкость этих работ составляет 15-20 дн. При использовании для решения этой задачи готового алгоритма или стандартных программ, затраты времени на эти этапы не учитываются.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.