3. Совершенствование управленческого учета затрат и исчисления себестоимости продукции молочного скотоводства в ОТКЗ колхозе «Вперед».
3.1. Совершенствование управленческого учета в молочном скотоводстве ОТКЗ колхоза «Вперед».
Устранение вышеотмеченных недостатков позволит облегчить построение управленческого учета в хозяйстве. В этой связи необходимо усовершенствовать внутрипроизводственные отношения и построение управленческого учетного процесса; определить места возникновения затрат и центры ответственности в молочном скотоводстве; разработать должностные инструкции работников молочного скотоводства по ведению учета с определением их функций.
Нами предлагается следующая управленческая структура в отрасли молочное скотоводство с выделением мест возникновения затрат и центров ответственности. Данная схема представлена на рисунке 3.
Местами возникновения затрат в колхозе «Вперед» в отрасли молочное скотоводство являются структурные единицы, деятельность и само существование которой является причиной использования ресурсов (и, таким образом, возникновения затрат) то есть таковыми являются группы животных: дойное стадо, непокрытое стадо (нетели), телки, ремонтный молодняк и непосредственно животные на откорме.
Центром ответственности в колхозе «Вперед» в отрасли молочное скотоводство являются структурные единицы, наделенные полномочиями по использованию ресурсов хозяйства и несущие ответственность за результаты использования ресурсов: молочно-товарные фермы в лице их заведующих. От них вся управленческая информация поступает в основной центр ответственности – основное производство, а далее центр затрат.
Рис. 3 – Выделение центров ответственности и мест возникновения затрат в молочном скотоводстве на основе управленческой структуры ОТКЗ колхоза «Вперед».
Деятельность центра ответственности должна быть связана с выполнением ответственными лицами различных управленческих функций, которые должны быть зафиксированы в специальном документе.
Таблица 12. – Управленческие функции субъектов центров ответственности молочного скотоводства в ОТКЗ колхозе «Вперед»
|
Субъект центра ответственности |
Объекты управления |
Функции |
|
1 |
2 |
3 |
|
Председатель колхоза |
Все виды деятельности структурных подразделений |
Управляет, организует работу и эффективное взаимодействие структурных подразделений, направляет их деятельность |
|
Главный бухгалтер |
Все хозяйственные процессы, полнота охвата всех фактов хозяйственной деятельности и реальность отражения в регистрах учета; первичные документы; отчеты руководителей структурных подразделений. |
Прием и контроль первичной документации, соответствие ее правилам ведения бухгалтерского учета; калькулирование продукции работ и услуг; инвентаризация имущества, дебиторской и кредиторской задолженности; своевременность исчисления и уплаты налогов; подготовка данных для бухгалтерской отчетности, ее составление. |
|
Экономисты |
Задания структурным подразделениям, результаты производственной деятельности |
Управление и организация отчетности, разработка совместно с бухгалтерией форм по управленческому учету, выявление внутренних резервов повышения продуктивности животных, снижения себестоимости продукции молочного скотоводства. |
|
Главный зоотехник |
Управление движением поголовья скота, соблюдение рационов кормления, контроль за выполнением заданий по производству продукции молочного скотоводства (надой молока, среднесуточный привес) |
Организует управление и контроль за своевременностью оприходования приплода, за оприходованием и рациональным использованием кормов, соблюдение заданий по производственным подразделениям молочного скотоводства. |
|
Продолжение табл.12 |
||
|
1 |
2 |
3 |
|
Ветеринарный врач |
Использование медикаментов, ветпрепаратов |
Рассчитывает потребность в медикаментах, ветпрепаратах, материалах с учетом проводимых ветеринарных мероприятий, количества обрабатываемого поголовья или площади помещений, проверяет количество отпущенных со склада медикаментов. |
|
Бригадир по животноводству |
Правильность оприходования, хранения и продажи продукции, оценка качества кормов и уровня кормления животных, продуктивность и воспроизводство поголовья |
Управляет и организует работу молочно-товарных ферм, обеспечивает соблюдение правил оприходования продукции, следит за производственной и трудовой дисциплиной, следит за рациональным использованием ресурсов |
Для того, чтобы обеспечить руководящий персонал молочного скотоводства управленческой информацией для принятия эффективных решений необходима внутренняя управленческая отчетность. Одной из форм такой внутренней отчетности предлагаемой нами и целесообразной к внедрению является сводный отчет о производственной деятельности
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.