Организация профессиональной переподготовки менеджеров по персоналу

Страницы работы

Содержание работы

© А.С. Сморыго

Сморыго А.С. Организация профессиональной переподготовки менеджеров по персоналу (Опыт профессиональной переподготовки в Норильском промышленном районе) // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2005. ‑ № 1.

А.С. Сморыго

Организация профессиональной переподготовки менеджеров по персоналу (Опыт профессиональной переподготовки в Норильском промышленном районе)

Успешное развитие российской экономики и социальной политики страны и каждого отдельного региона зависит от наличия востребованных обществом высококвалифицированных менеджеров.

Социальный заказ определяет направления в развитии современной системы дополнительного профессионального образования, выделяя основные приоритеты в контексте ожидаемого вклада образования в модернизацию общества. Среди них – изменение условий социализации специалистов-менеджеров в рыночной среде; противодействие негативным социальным процессам; обеспечение социальной мобильности менеджера в обществе; поддержка вхождения в открытое информационное сообщество; реализация ресурса свободы, поля выбора.

Важнейшая задача менеджера, с точки зрения американского социолога Э. Мейо, состоит в том, чтобы в дополнение к формальным связям организовывать и развивать неформальные связи, плодотворно влияющие на результаты деятельности. Менеджер должен обеспечивать равноправие между технической и социальной сторонами организации, добиваться сотрудничества рабочих, удовлетворяющего их корпоративные и личные интересы [1.С.24].

Заказ различных субъектов социальных отношений на уровне такого специфичного промышленного района, каким является Большой Норильск, на профессиональную переподготовку менеджеров для всех сфер социальной практики (металлургическое производство, нефтедобыча, коммунальная сфера, торговля, образование, культура, спорт, туризм, и т.д.) предполагает инвестиции в человека, повышение качества его образовательно-личностного уровня, что является необходимым условием развития всех секторов региональной экономики и социальной сферы.

В качестве «заказчиков» на профессиональную переподготовку компетентных менеджеров выступают администрация города, работодатели промышленного, коммерческого секторов экономики, социально-культурной сферы.

Востребованность программ профессиональной переподготовки менеджеров обусловлена значительными социально-экономическими преобразованиями в обществе, усложнением и расширением функций менеджеров в различных сферах профессиональной деятельности, потребностью в огромном количестве специалистов – менеджеров рыночного типа, а также динамичностью всей социальной жизни.

Одним из основных производителей данного вида образовательной услуги является отдел дополнительного профессионального образования филиала МГУКИ в г. Норильске, который «под заказ» самостоятельно реализует образовательные программы подготовки высококвалифицированных менеджеров различного профиля. Начиная с 1999 года в филиале МГУКИ в г. Норильске были реализованы пять различных программ профессиональной переподготовки менеджеров: «Менеджер в сфере туризма»; «Менеджеры социальной сферы»; «Финансовый менеджмент»; «Менеджмент в сфере рекламы»; «Кадровый менеджмент», пользующиеся большой популярностью у слушателей, имеющих, как правило, высшее профессиональное образование и стремящихся сделать карьеру в сфере управления.

Как показала практика, выпускники групп профессиональной переподготовки получают престижные должности и работают в сфере малого и большого предпринимательства, руководителями досуговых и развлекательных комплексов, муниципальных учреждений культуры и образования.

Наряду с этим в последние три года очевидна тенденция к увеличению востребованности программы «Кадровый менеджмент». Слушатели данных групп составляют 52 % от общего числа слушателей, обучавшихся в группах профессиональной переподготовки. В Норильском промышленном районе в большинстве предприятий, организаций и учреждений социально-культурной сферы уровень образования и практический опыт являются ведущими показателями качества специалиста, в том числе управленца. Поэтому инвестиции в профессиональную подготовку менеджеров по данной программе производятся некоторыми работодателями, заинтересованными в эффективной деятельности специалистов кадровых служб.

Требования, которые сегодня предъявляются к профессиональной компетентности менеджера кадровой службы, достаточно высоки. В разработке содержания профессиональной переподготовки менеджеров мы ориентируемся на развитие личностно-профессиональных качеств современного менеджера: его нравственных качеств, профессиональной компетентности, профессионально-деловых качеств, административно-организационных, коммуникативных качеств. Наше видение профессионального портрета эффективного менеджера такого профиля состоит из двух основных групп характеристик, которые в совокупности дают основания считать, что обладающий данными качествами менеджер способен претендовать на успешные результаты своей деятельности в организации и работе с персоналом.

Отдел дополнительного профессионального образования филиала МГУКИ в г. Норильске осуществляет образовательную деятельность на основе Федерального Закона «О дополнительном образовании», согласно которому профессиональная переподготовка предполагает приобретение дополнительных знаний и навыков в соответствии с дополнительными профессиональными образовательными программами, предусматривающими изучение научных и учебных дисциплин, разделов техники и новых технологий, необходимых для осуществления нового вида профессиональной деятельности и получения новой квалификации в пределах имеющегося у обучающихся профессионального образования[2]. Являясь частью системы дополнительного профессионального образования, профессиональная переподготовка обладает рядом специфических черти устойчивых признаков. Она предполагает достаточно широкий выбор образовательных программ, различающихся по целям, методам обучения, по контингенту слушателей, причем содержание образования в большей степени обусловлено запросами и потребностями обучающихся.

Похожие материалы

Информация о работе