Разработка стратегии развития Локомотивного депо

Страницы работы

Фрагмент текста работы

Доходы локомотивного депо слагаются из средств, полученных по распределительной функции от отделения дороги или от дороги за выполненную работу по перевозкам грузов и пассажиров, за ремонт локомотивов и от хозрасчетных станций, а также за услуги населению и другим, не железнодорожным, предприятиям.

Разность между доходами и расходами образуют прибыль. Прибыль может определяться как расчетная, так и балансовая. Расчетная прибыль меньше балансовой на величину сумм выплат за кредит банку и других выплат. Если фактическая прибыль превышает плановую, то появляется понятие сверхплановой прибыли. Плановая прибыль может быть определена по нормативам, которые устанавливает отделение дороги, а также по тем же нормативам, но с определением удельной прибыли - на единицу выполняемых работ.

Финансовый план обычно составляется в виде баланса доходов и расходов. Разрабатывается план на год с разбивкой по кварталам. Баланс представляет собой таблицу, в левой части которой указываются источники образования средств, а в правой - основные направления их использования.

Работа с этим документом может помочь выявить: резервы денежных ресурсов (или их недостаток); определить финансовое состояние предприятия (при сопоставлении затрат с поступлениями); проводить финансовый контроль; оценивать финансовую и кредитную дисциплину; оценивать выполнение плана по показателям эффективности производства и др. Баланс доходов и расходов отражен на следующей примерной структурной схеме (рис. 2).

 


Рисунок 2 – Баланс доходов и расходов

Сумма расходов с учетом кредитов и других средств должна быть равна сумме расходов и отчислений, взносы в вышестоящий орган, включая выплату % и погашения кредитов. Каждый вид финансовых ресурсов (денежных средств) имеет целевое назначение. Каждый вид затрат имеет определенный источник их удовлетворения. Поэтому при анализе проверяется не только равновесие доходов и расходов, но и тщательно проверяется соответствие направлений перемещения средств по статьям и видам работ. Баланс доходов и расходов даст полную картину и оценку финансового состояния локомотивного депо, т.е. полную оценку качества использования денежных средств и качества организации финансовой деятельности, своевременность платежей, своевременность оформления документов, качество выполнения контрольной функции и т.д.

После утверждения баланса доходов и расходов составляется второй финансовый документ, отражающий оперативное движение средств и тактику работы управленческого аппарата, - кассовый план на квартал или месяц.                                                                                                                 Третьим важным документом становится платежный баланс на декаду и месяц.

Четвертым документом является тактический документ - план мобилизации внутренних резервов предприятия.

Функция контроля финансовой деятельности предприятия выполняется в целях рационального использования производственных средств. Эта функция выполняется разветвленной системой учета и отчетности и систематического контроля. В процессе контроля сначала производится предварительная

Похожие материалы

Информация о работе