Кадровая политика. Источники привлечения персонала

59. Кадровая политика. Источники привлечения персонала.

Кадровая политика-это общие правила относительно персонала. Она включает:

1.  Подбор и отбор кадров. Требования к персоналу.

2.  Обучение, повышение квалификации, карьера.

3.  Сокращение или увеличение штата.

4.  Адаптация работников.

5.  Контроль за деятельностью работников.

Цель К.П.: Сформировать кадровый потенциал путем правильного подбора и расстановки кадров.

Источники привлечения персона:

1.  Сотрудники данной организации (через знакомых, родственников,…)

+ Нет затрат на поиск

- Не совпадение кандидата с требованиями работодателя

Чтобы исключить психологический дискомфорт необходимо:

a)  Брать рекомендации у работников проработавших больше года.

b)  Брать рекомендации в письменном виде.

c)  Если новый работник хорошо себя проявил поощрить.

2.  Гос. Органы занятости (биржи труда)

Этот источник подходит для замещения вакансий низко квалифицированных работников.

3.  Самопроявившиеся кандидаты.

4.  Выпускники  уч. Заведений.

Подходит для замещения низшего и среднего звена, а для руководителей нет, т. к. нет опыта.

5.  Прежние работники организации.

Здесь надо смотреть на причину увольнения.

6.  Работники фирмы конкурентов.

Их брать нежелательно, т. к. может возникнуть дискомфорт в коллективе, но этот источник возможен, если фирма конкурентов обанкротилась.

7.  Частные агентства по подбору персонала.

Самый дорогой, но и самый надежный источник, т. к. подбирает высококвалифицированных специалистов.

8.  Интернет.