Курс лекций по планированию деятельности предприятия, страница 2

Управление начинается с:

1)      Постановки или определения цели управления;

2)      Выработка программы действий - перечень действий и последовательность (расписание) действий;

3)      Определение всех необходимых ресурсов для реализации запланированной программы действий;

4)      Организация - создание конкретных условий для реализации предписанной заданной программы действий (свести конкретную работу с конкретным обеспечением ресурсов) путем соединения конкретных работ со всеми видами необходимых ресурсов;

5)      Выявление и измерение отклонений реального хода процесса (программы действий) от запланированной;

6)      Регулирование - устранение выявленных отклонений:

-          путем  изменения фактических параметров;

-          путем корректировки запланированных параметров;

-          путем корректировки и того и другого (рис.2)

7)      Сбор и обработка информации о реализации программы управления в предшествующих периодах.

Процесс управления

Планирование

Организация

Контроль

Регулирование

Учет и анализ

Общие функции управления

Деятельность предприятия - весь комплекс действий людей и орудий производства, необходимый на данном предприятии для преобразования исходных сырья, материалов, полуфабрикатов, покупных изделий в товарную продукцию.