материально – технического снабжения, а также значительные финансовые возможности для выполнения местных закупок.
ОАО "АСЗ", начиная с 2001 г., реализует в рамках инвестиционной деятельности реконструкцию и техническое перевооружение предприятия под строительство нефтегазодобывающих платформ и гражданских судов. Это мероприятие вошло в Федеральную целевую программу (ФЦП) "Экономическое и социальное развитие Дальнего Востока и Забайкалья на 1996 ¸ 2005 гг. и до 2010 года" (пп. 442, 443), а также в ФЦП "Мировой океан" подпрограмма "Шельф" (пп. 12, 31, 22, 23). Структура инвестиций, в основном, внебюджетные источники финансирования (заёмные средства). Качество инвестиций – затраты на оборудование, машины, большая доля СМР и проектных проработок. Этот инвестиционный проект является многозатратным мероприятием с финансовой точки зрения.
Модернизацию и реконструкцию производства планируется провести в 2 этапа: 1-ый этап – выпуск металлоконструкций в объёме 30,0 тыс. т в год; 2-ой этап – выход производства на объём в 70,0 тыс. т стали в год [11].
С 2001г. ОАО «Амурский судостроительный завод» совместно с ОАО «Концерн средне- и малотоннажного кораблестроения» ведут проработки с целью привлечения дополнительных заказов для обеспечения загрузки производственных мощностей общества. В результате совместного сотрудничества ОАО «АСЗ» и ОАО «КСМК» и по результатам проработок, проводимых службой маркетинга, у общества появилась возможность возродить производство высокотехнологичной продукции гражданского и военного назначения.
По инициативе ОАО «Амурский судостроительный завод» разработана План-программа ремонта и модернизации атомных и дизельных подводных лодок Тихоокеанского Флота, утвержденная Главнокомандующим ВМФ и Генеральным директором Россудостроения 7 апреля 2002г. В соответствии с указанной программой ОАО «АСЗ» с 2002 года приступил к новому виду производства – ремонту и модернизации АПЛ, а с 2003 года к ремонту ДПЛ.
В мае 2002 г. был подписан контракт № С-57177 на выполнение работ по модернизации платформы «Орлан» с компанией «Эксон Нефтегаз Лимитед». Выполнены основные этапы работ по подготовке к демонтажу и модернизации на платформе, изготовлены большие объемы по оснастки и средств технологического оснащения.
Данный инвестиционный проект является важнейшим условием решения практически всех стратегических и значительной части текущих задач развития и обеспечения эффективной деятельности предприятия.
Инвестиционная деятельность в рыночной экономике сопровождается значительным риском, при чем, риск тем больше, чем длиннее срок окупаемости инвестиций. Это связано с тем, что до истечения срока окупаемости возможны неблагоприятные для инвестора изменения конъюнктуры рынка, цен, ликвидности и других финансовых рисков, следует отдавать тем проектам, которые обеспечивают быструю окупаемость вложенных средств. Если же деньги вкладываются в долгосрочные проекты, то их доходность и окупаемость должна просчитываться при помощи специальных методов финансовой математики, что поможет минимизировать финансовые риски. Такой подход к выбору вариантов долгосрочных вложений особенной важен в условиях нестабильной экономики.
Приемлемость проекта «ОРЛАН» для ОАО «АСЗ» дает возможность получить дополнительные средства для улучшения финансового состояния
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
