Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб "Фортуна"

3

1. Введение.

Бизнес - план является обобщающим документом обоснования инвестиций.

В бизнес - плане описываются основные аспекты будущего предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно может столкнуться, и определяются способы их решения. Бизнес - план содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объеме выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах.

Бизнес - план - стартовая точка всей плановой деятельности предприятия. Он является основным инструментом проектно - инвестиционных решений, соответствующих потребностям рынка и сложившейся экономической ситуации.

Это связующее звено между организатором производства и инвестором.

Бизнес - план объект интеллектуальной собственности и предмет коммерческой тайны.

Планирование - функция управления, включающая системный анализ ситуаций и внешних факторов; прогнозирование оценку и оптимизацию различных вариантов достижения цели; разработку плана и его реализацию.

На микроуровне планирование это способ осуществления действия, основывающийся на сознательных волевых решениях субъектов микроэкономики.

Различают два вида планирования деятельности предприятия:

- планирование деятельности на рынке;

- внутрифирменное планирование.

И планирование деятельности на рынке, и внутреннее планирование очень тесно взаимосвязаны.

4

Обычно бизнес - план составляют по нескольким причинам:

- для внешнего использования - обычно такой бизнес - план используется для представления предприятия в наиболее выгодном свете;

- для внутреннего пользования - используется как инструмент управления.

Планирование может быть по - настоящему рациональным только в том случае если отношения фирмы с контрагентами носят не случайный, а устойчивый и долговременный характер.

Планирование деятельности позволяет предприятию:

- четко координировать предпринимаемые усилия для достижения поставленных целей;

-побудить руководителей конкретно определить свои цели и пути их достижения;

- определить показатели деятельности фирмы, необходимые для дальнейшего контроля;

- подготовить предприятие к изменению конъюнктуры рынка;

- формализовать обязанности и ответственность всех менеджеров фирмы.

План финансово- хозяйственной деятельности, основной инструмент планирования фирмы.

5

2. Резюме.

Разработка и осуществление инвестиционного проекта Компьютерный клуб "Фортуна" вызвана необходимостью предоставления компьютерных услуг населению.

В настоящее время роль информационных технологий возросла. В связи с тем, что в нашем городе большая численность молодежи, компьютерный клуб