Пути снижения себестоимости продукции организации (на материалах ОАО «Речицкий метизный завод»)

Страницы работы

Содержание работы

УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ

ФЕДЕРАЦИИ ПРОФСОЮЗОВ БЕЛАРУСИ

«МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИТСО»

ГОМЕЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

Факультет экономики и права

Кафедра  менеджмента и экономики

РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ

 к дипломной работе

на тему:

Пути снижения себестоимости продукции организации                                     

(на материалах ОАО «Речицкий Метизный завод»)

Автор:  Глухоторенко О.С __________

Курс 6, группа 771з

Специальность 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

Научный руководитель: доцент

Иванов В. П _________________

Гомель 2013

Уважаемые председатель и члены комиссии!

Вашему вниманию представляется дипломная работа на тему : «Пути снижения себестоимости  продукции организации»(на материалах РУП «Речицкий Метизный завод»).

Тема данной дипломной работы является весьма актуальной. Особую актуальность приобретает изучаемая тема в сложных экономических условиях , так как анализ себестоимости продукции играет важную роль в повышении эффективности производства и позволяет выявить резервы её снижения , что способствует выживаемости организации и повышению её конкурентоспособности .

Целью дипломной работы определение тенденций изменения себестоимости  продукции РУП «Речицкий Метизный завод».

В настоящее время основным направлением повышения эффективности работы организации является снижение себестоимости продукции всеми производственными подразделениями . Получения наибольшего эффекта с наименьшими затратами , экономия трудовых , материальных и финансовых ресурсов зависят от того , как организация решает вопросы снижения себестоимости продукции , поэтому проведение анализа себестоимости продукции является важным элементом эффективности управления деятельностью организации .

Проведя анализ на РУП «Речицкий Метизный завод» выявлены следующие тенденции

Исходя из данных  (ТАБЛИЦА 1) можно судить о том , что товарная продукция РУП «Речицкий Метизный завод» увеличилась как в действующих ценах , так и в сопоставимых. Так в 2010 г. Объём производства продукции в сравнении  с 2009 г. увеличился на 45,99% в действующих ценах и 10,31% в сопоставимых ценах , по сравнению с 2008 г. рост составил 83,41% и 42,39% соответственно.

Для большей наглядности  рассмотрим динамику выручки от реализации продукции , прибыли от реализации продукции и себестоимости реализованной продукции на (РИСУНОК 1).Все выше сказанное обусловило увеличение прибыли отчётного периода в 2010 г. по сравнению с 2009 г.  на 107,80% по сравнению с 2008 г. более чем в 7 раз , а также наблюдается увеличение всех показателей рентабельности деятельности предприятия .

Обобщающим показателем себестоимости продукции является показатель затрат на рубль товарной продукции . Выполнение плана по этому показателю анализируют сравнением фактических затрат в ценах , предусмотренных плановых расчётах за отчётный год , с плановыми затратами . Этот показатель выгоден тем , что , во-первых, он очень универсальный :может рассчитываться  в любой отрасли производства , и , во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Аналитический расчёт , представленный в (ТАБЛИЦЕ 2) показывают , что предприятие уменьшило затраты на рубль товарной продукции на 0,04руб. , в том числе за счёт :

- увеличения объёма производства продукции на 4,9 руб. ;

- изменение материальных затрат в себестоимости отдельных изделий на 5,7руб . ;

- повышение цен на сырьё и материалы -1 руб.;

- изменение структуры производства – на –(-11,5);

-повышение оптовых цен на продукцию –(-0,06);

Из приведённых данных  видно , что увеличению прибыли способствовали рост уровня отпускных цен , объёма выпуска продукции и изменение её структуры .

Основные проблемы :

-устаревшее оборудование ;

-рост энергозатрат ;

-рост материальный ресурс .

1.По данным  технологического отдела РУП «Речицкий Метизный завод», для достижения своих стратегических задач по увеличению объёмов производства необходимо заменить волочильный стан марки ВС-2-150 1983 года выпуски на новый волочильный стан ВС-2-1000.

Закупка и внедрение волочильного стана ВС-2-1000 увеличит выход получаемых изделий и позволит снизить потребление электроэнергию .

Данные для расчёта экономического эффекта от модернизации оборудования (ТАБЛИЦА 3). На (РИСУНКЕ 2) представлена динамика себестоимости и прибыли от реализации до и после внедрения мероприятия . При внедрении данного мероприятия  выручка от реализации увеличится на 9,2% , что составило 18093 млн. руб. Себестоимость снизится на 4535,2 млн. руб. Прибыль от реализации продукции составит 51342,3 млн. руб. , что на 22628 млн. руб. больше чем до внедрения мероприятия .

2.На сегодняшний день , энергосбережение  в организациях становится насущной задачей . Цена на энергоносители , а с ними и на электроэнергию и тепло поставляемое централизованно постоянно возрастает. В себестоимости конечной продукции промышленных организаций высока доля затрат на тепловую и электрическую энергию.

Основными мероприятиями по энергосбережению :

1.  Повышение эффективности работы котельных технологических печей ;

2.  Внедрение частотно-регулируемых электроприводов на механизмах с переменной нагрузкой ;

3.  Оптимизация теплоснабжения ;

4.  Внедрение приборов , индивидуального учёта и автоматического регулирования в системах тепло-, газо- и водоснабжения ;

5.  Децентрализация системы воздухаснабжения с установкой локальных компрессоров ;

6.  Увеличение термасопротивления ограждающих конструкций зданий , сооружений , жилищного фонда ;

7.  Другие мероприятия по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов .

Внедрение программ энергосбережения повысит общий уровень энергоэффективности организации и позволит увеличить объёмы производства без серьёзного увеличения расходов на энергоресурсы .

Расчёт улучшений финансовых результатов организации в результате проведенных мероприятий по энергосбережению РУП «Речицкий метизный завод» представлен в (ТАБЛИЦЕ 4).

3.Заклёпки , производимые РУП «Речицкий метизный завод» является товаром , спрос на который малоэластичен , кроме того , РУП «Речицкий Метизный завод» является монополистом по выпуску данной продукции на рынке Республики Беларусь .  РУП «Речицкий Метизный завод» может наладить поставки заклёпок в Германию . Так как эта страна  регулярно направляет заказы предприятию на значительную партию . Размер партии составляет 220 штук . Однако предприятие имеет возможность выпустить для Германии только 95 устройств . Предлагается внедрить новое оборудование , которое позволит выпускать необходимое количество заклёпок для Германии . Стоимость оборудования составит 37 млн. руб.

Цена заклёпок , предназначенного для продажи на экспорт составит -182920 руб.

Затраты на производство и реализацию составит -109240 руб.

Таким образом , при производстве и реализации необходимого количества продукции РУП «Речицкий Метизный завод» может получить прибыль в размере 16,2 млн. руб.

Срок окупаемости составит : 2,5 года

На (ТАБЛИЦЕ 5) представлены данные о доходе , которые будет получать  РУП «Речицкий Метизный завод» при внедрении в производство нового оборудования .

Таким образом, предложенные мероприятия позволят снизить себестоимость и следовательно , укрепит финансовое положение предприятия.

Расчёт улучшений финансовых результатов РУП «Речицкий Метизный завод» в результате внедрения всех предложенных мероприятий представлен в (ТАБЛИЦЕ 6).

Доклад окончен, спасибо за внимание!

Похожие материалы

Информация о работе