Определение тенденций изменения себестоимости продукции РУП «Речицкий метизный завод»

CОДЕРЖАНИЕ:

1. Резюме_________________________________________________ 2

2. Характеристика предприятия и стратегия его развития_____ 4

3. Стратегия маркетинга___________________________________ 7

3.1. Оценка возможностей конкурентов российского рынка.  11

3.2. Общая характеристика рынков, оценка их размеров.        12

3.3. Оценка рынков сбыта дальнего зарубежья.                          16

4. Прогнозированние производства продукции_________________ 24

5. Импортозамещение_____________________________________ 33

6. Управление качеством продукции_________________________ 37

7. Производственные мощности____________________________ 40

8. Прогнозирование материально-технического обеспечения____ 44

9. Прогнозирование научно-технического развития____________ 51

10. Прогноз издержек на производство и обращения, снижение     затратоемкости и материалоемкости _____________________ 55

11. Трудовой потенциал____________________________________ 60

11.1. Показатели эффективности  труда                                  60

        11.2. Трудовой потенциал предприятия                                     63

11.3. Подготовка, переподготовка, повышение

квалификации кадров.                                                                     64

12. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности__ 65

13. Инвестиционный план   ________________________________ 72

14. Энергосбережение ______________________________________ 77

15. Управление отходами производства ______________________80

16. Расчет эффективности бизнес-плана  ____________________ 81

17. Определение и описание конкретных мероприятий,

обеспечивающих достижение целевых параметров развития

предприятия_____________________________________________ 88

18. Приложение: Программа по энергосбережению на 2010 год     89

1.Резюме.

РУП «Речицкий метизный завод» является государственным предприятием и специализируется на выпуске метизных изделий. Особенностью выпускаемой заводом продукции является то, что она, почти вся, стандартизирована, имеет применение в любом государстве СНГ.

Стратегия развития предприятия на 2010 год включает в себя:

·  реализация инвестиционного проекта «Создание нового производства горячего цинкования»;

·  расширение производства высокопрочного крепежа;

·  расширение производства шурупов и винтов для конструкционных строительных материалов.

Инвестиции в основной капитал в 2010 году значительно возрастут и составят 42 150 млн. руб., или 191,6%,

Важнейшим условием выполнения намеченного плана производства продукции является наличие рабочей силы и правильное ее использование.

Среднесписочная численность работников на предприятии за 2009 год составит 1919 человек, а к концу 2010 года - 1936 человек.

Данная численность персонала рассчитана с учетом трехсменного режима работы, норм обслуживания и коэффициента использования оборудования.

Увеличение объемов выпуска продукции планируется только за счет повышения производительности труда.

Предприятием ведется работа по обновлению технологического процесса выпуска крепежа и обновления парка соответствующего оборудования с целью дальнейшей сертификации продукции на соответствие мировым стандартам. 

Для реализации данной программы предприятие планирует в 2010 году продолжить техническое перевооружение крепежного цеха и цеха. Это позволит выпускать  крепежные изделия по стандарту DIN, которые востребованы на мировом рынке.

Одним из важных направлений деятельности коллектива РУП «РМЗ» по успешному выполнению намеченных задач на 2010 год является постоянная работа по экономии материальных ресурсов. С этой целью ежегодно разрабатываются мероприятия по снижению себестоимости выпускаемой продукции, а также принята программа по энергосбережению на 2006 – 2010 годы. Программой по снижению себестоимости на 2010 год предусмотрено сэкономить 875,5 млн. руб.