Выбор наиболее перспективного проекта строительства кинотеатра

Требуется построить кинотеатр. Имеются проекты на 600, 700, 800, 900 мест. Затраты на содержание кинотеатра составляют 5000 руб. в день. Дополнительные затраты на содержание одного места составляют 50 руб. в день. Планируется проведение 6 сеансов ежедневно. Цена билета 30 руб. Известно, что число занятых мест в сеанс может быть 500, 600, 700, 800, 900.

Какой проект следует выбрать?

Решение:

Вариант число занятых мест 500

Вариант число занятых мест 600

Вариант число занятых мест 700

Вариант число занятых мест 800

Вариант число занятых мест 900

Расшифровка:

Постоянные расходы = затраты на содержание кинотеатра

Переменные расходы = дополнительные затраты на содержание 1 места*число занятых мест

Доход = доход от одного места в день*число занятых мест

Прибыль = доход – постоянные расходы - переменные расходы

Риск отсутствия покупателей = (число занятых мест * 500)* переменные расходы + постоянные расходы

Альтернатива = Прибыль – Риск отсутствия покупателей

Таким образом, видно, что в данной модели альтернатива представляет собой показатель, характеризующий превышение прибыли над риском. Из таблиц видно, что все варианты хараткеризуются положительными альтернативами, особенно последний – 900 мест. Следовательно, делаем вывод – наиболее перспективный вариант – 900 мест так как обеспечивает наибольшую прибыль при сравнительно небольшом риске.