Анкета по сбору сведений для настройки системы «1С:Консолидация 8»

Страницы работы

9 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Анкета по сбору сведений для настройки системы «1С:Консолидация 8»

Дата проведения интервью:

Место проведения интервью:

ФИО, заполняющего анкету:

1.  Справочная информация

1.1.  Название компании:

1.2.  Форма собственности:

1.3.  Вид(ы) деятельности компании:

№ п./п.

Код ОКВЭД

Название деятельности

Примечание (осн./не осн. и пр.)

1

2

3

4

5

1.4.  ИНН компании:

1.5.  Юридический адрес:

1.6.  Фактический адрес:

1.7.  Почтовый адрес:

1.8.  Руководитель компании и его должность:

1.9.  Сотрудники компании участвующие в опросе:

№ п./п.

ФИО

Должность

Контактные данные

1

2

3

4

5

1.10. Сотрудники компании ответственные за отчётность:

№ п./п.

Сфера ответственности

Должность

ФИО ответственного

1.   

Налоговый и Бухгалтерский учёт

Главный бухгалтер

2.   

Управленческий учёт

3.   

Финансовый учёт

4.   

Бюджетирование

5.   

6.   

2.  Цели планируемого проекта

2.1.  Сформулируйте ожидаемый эффект от внедрения системы:

Укажите критерии достижения указанного эффекта:

2.2.  Какие задачи из указанных ниже для Вас актуальны?

№ п./п.

Ожидаемый эффект

Метод достижения

1.   

Оптимизировать систему корпоративного управления компанией

Внедрение процессного подхода

2.   

Построить эффективную организационную структуру компании

3.   

Повысить эффективности деятельности компании благодаря интеграции системы мотивации персонала с системой KPI

4.   

Улучшить качественные характеристики учета в компании

Разработка и внедрение методологии ускоренного закрытия отчетного периода

5.   

Обеспечить прозрачность финансовой отчетности благодаря получению своевременной, точной, достоверной информации

6.   

Ускорить формирование консолидированной отчетности по группе

7.   

Подготовить компанию к выходу на международные фондовые рынки

Внедрение системы подготовка отчетности в соответствии с МСФО

8.   

Выполнить требования, предъявляемые к ведению учета и составлению отчетности, стратегических инвесторов и партнеров

9.   

Получить объективную информацию о финансовом состоянии компании

10.   

Обеспечить прозрачность финансовых потоков компании

Постановка системы бюджетного управления

11.   

Повысить обоснованность управленческих решений

12.   

Составлять различные сценарии развития компании

13.   

Повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений.

14.   

Получать структурированную информацию о деятельности компании

Постановка управленческого учета в компании

15.   

Осуществлять контроль над операционными и капитальными затратами и себестоимостью (управление затратами и себестоимостью, управление ассортиментом)

16.   

Оперативно получать результаты деятельности компании ()

17.   

Повысить качество принимаемых стратегических и тактических решений по управлению компанией (управление финансовой структурой компании)

18.   

Повысить прозрачность учета

Повышение эффективности работы учетных центров

19.   

Снизить налоговые риски компании

20.   

Формализовать отношения Учетного центра с Заказчиками

21.   

Повысить качество предоставления услуг

22.   

Тиражировать бизнес

23.   

Получить корректное отражение стоимости компании

Повышение качества учета

24.   

подтвердить надежность компании для стратегических инвесторов и партнеров

25.   

Обеспечить финансовую прозрачность бизнеса

26.   

Получать оперативную и точную информацию о ходе выполнения проектов

Постановка системы управления проектами

27.   

Повысить качество реализации проектов, сократить проектные риски

28.   

Обеспечить рациональную загрузку участников проекта

Похожие материалы

Информация о работе