Экономика и менеджмент \ Бюджетирование

Анкета по сбору сведений для настройки системы «1С:Консолидация 8»

Страницы работы

9 страниц (Word-файл)

Скачать файл

Содержание работы

Анкета по сбору сведений для настройки системы «1С:Консолидация 8»

Дата проведения интервью:

Место проведения интервью:

ФИО, заполняющего анкету:

1. Справочная информация

1.1. Название компании:

1.2. Форма собственности:

1.3. Вид(ы) деятельности компании:

№ п./п.	Код ОКВЭД	Название деятельности	Примечание (осн./не осн. и пр.)
1
2
3
4
5

1.4. ИНН компании:

1.5. Юридический адрес:

1.6. Фактический адрес:

1.7. Почтовый адрес:

1.8. Руководитель компании и его должность:

1.9. Сотрудники компании участвующие в опросе:

№ п./п.	ФИО	Должность	Контактные данные
1
2
3
4
5

1.10. Сотрудники компании ответственные за отчётность:

№ п./п.	Сфера ответственности	Должность	ФИО ответственного
1.	Налоговый и Бухгалтерский учёт	Главный бухгалтер
2.	Управленческий учёт
3.	Финансовый учёт
4.	Бюджетирование
5.
6.

2. Цели планируемого проекта

2.1. Сформулируйте ожидаемый эффект от внедрения системы:

Укажите критерии достижения указанного эффекта:

2.2. Какие задачи из указанных ниже для Вас актуальны?

№ п./п.	Ожидаемый эффект	Метод достижения
1.	Оптимизировать систему корпоративного управления компанией	Внедрение процессного подхода
2.	Построить эффективную организационную структуру компании
3.	Повысить эффективности деятельности компании благодаря интеграции системы мотивации персонала с системой KPI
4.	*Улучшить качественные характеристики учета в компании*	Разработка и внедрение методологии ускоренного закрытия отчетного периода
5.	Обеспечить прозрачность финансовой отчетности благодаря получению своевременной, точной, достоверной информации
6.	*Ускорить формирование консолидированной отчетности по группе*
7.	*Подготовить компанию к выходу на международные фондовые рынки*	Внедрение системы подготовка отчетности в соответствии с МСФО
8.	Выполнить требования, предъявляемые к ведению учета и составлению отчетности, стратегических инвесторов и партнеров
9.	*Получить объективную информацию о финансовом состоянии компании*
10.	*Обеспечить прозрачность финансовых потоков компании*	Постановка системы бюджетного управления
11.	*Повысить обоснованность управленческих решений*
12.	*Составлять различные сценарии развития компании*
13.	Повысить управляемость компании за счет оперативного отслеживания отклонений факта от плана и своевременного принятия решений.
14.	*Получать структурированную информацию о деятельности компании*	Постановка управленческого учета в компании
15.	Осуществлять контроль над операционными и капитальными затратами и себестоимостью (управление затратами и себестоимостью, управление ассортиментом)
16.	*Оперативно получать результаты деятельности компании ()*
17.	Повысить качество принимаемых стратегических и тактических решений по управлению компанией (управление финансовой структурой компании)
18.	Повысить прозрачность учета	Повышение эффективности работы учетных центров
19.	Снизить налоговые риски компании
20.	Формализовать отношения Учетного центра с Заказчиками
21.	Повысить качество предоставления услуг
22.	Тиражировать бизнес
23.	Получить корректное отражение стоимости компании	Повышение качества учета
24.	подтвердить надежность компании для стратегических инвесторов и партнеров
25.	Обеспечить финансовую прозрачность бизнеса
26.	Получать оперативную и точную информацию о ходе выполнения проектов	Постановка системы управления проектами
27.	Повысить качество реализации проектов, сократить проектные риски
28.	Обеспечить рациональную загрузку участников проекта