Увеличение выручки от реализации. Уменьшение управленческих расходов. Показатель операционного рычага

Страницы работы

Содержание работы

Задача№1

Активы

На н.г.

На к.г.

Пассивы

На н.г.

На к.г.

Плат-ый излиш. или недостаток (+,-)

На н.г.

На к.г.

А1

275

729

П1

4961

4960

+4686

+4231

А2

5171

4284

П2

2520

2800

-2651

-1484

А3

1621

2486

П3

-

-

-1621

-2486

А4

14615

14581

П4

14201

14320

-414

-261

баланс

21682

22080

баланс

21682

22080

0

0

На н.г.

На к.г.

А1<П1

А1<П1

А2>П2

А2>П2

А3>П3

А3>П3

А4>П4

А4>П4

Баланс не ликвиден

Баланс не ликвиден

Показатель

На н.г.

На к.г.

отклонение

Кал

0,04

0,09

+0,05

Кбл

0,73

0,65

-0,08

ктл

0,94

0,97

+0,03

Вывод: данная таблица показывает, что все показатели ликвидности кроме

Кбл на н.г. не удовлетворяютнормативным значениям.

Кал увеличился к концу года на 5% и показал, что к концу года предприятие может погасить 6% краткосрочных обязательств за счёт исп-ия ден-ых ср-тв и краткосрочных фин. вложений, т.е. оно испытывает дефицит наиболее ликвидных активов, что может вызвать недоверие со стороны поставщиков материально-производственных ресурсов.

Кбл показал, что на конец года тек-ие обязательства могут быть погашены наиболее ликвидными активами и активами быстрой реализации лишь на 65%, что ниже нормативного значения.

Ктл за отчётный период повысился на 3% достигнув к концу года 97%, т.е. предприятие не в состоянии покрыть краткосрочные обязательства текущими активами, т.к. условия ниже нормативного значения.

Всё это позволяет сделать вывод о высокой степени риска в деятельности предприятия с точки зрения невозврата долгов и низкого уровня платёжеспособности.

Задача №4

показатель

На н.г.

На к.г.

Отклонение (+,-)

1 Ка

0,65

0,65

0

2 Кзк

0,35

0,35

0

3 Кз/с

0,53

0,54

+0,01

4 Км

-0,03

-0,02

+0,01

Вывод: данные табл. показывают, что имущество предприятия сформировано на н.г. и на к.г. на 65% за счёт СК, на 35% за счёт заёмного капитала, т.е. предприятие как на н.г, так и на к.г. может погасить свои долги реализуя имущество сформированное за счёт СК. Коэффициент соотношения заёмн. и собств. капитала показал, что на 1 руб. СК

на н.г. приходится 53 коп. заёмного, на к.г. приходится 54 коп., т.е. достаточно устойчиво. Коэффициент маневренности показал, что предприятие не вкладывает ср-ва  в оборотные фонды, следовательно СК предприятия находятся во ВнА.

Задача №5

показатель

Исх.вар.

10% роста

1 выручка от реализации

80 000

88 000

2 общие пер-ые затраты

40 000

44 000

3 постоянные затраты

6 600

6 600

4 точка безубыточности

13 200

13 200

5 запас фин. Прочности

66 800

74 800

6 прибыль

33 400

37 400

7 операц. рычаги

1,2

1,18

Вывод: при выручке 80 000 т.р. и 88 000 т.р. предприятие должно производить продукции на 13 200т.р., чтобы покрыть все свои расходы . При пр-ве свыше этой суммы предприятие будет получать прибыль. При росте выручки запас фин. прочности предприятия увеличивается, так же как и прибыль, а операционный рычаг уменьшается, т.к. выручка увеличивается в краткосрочном периоде, следовательно переменные затраты увеличиваются, а постоянные остаются прежними.

2. По пп-ю данные

показатели

На нач г.

На кон г.

Отклон +,-

Выручка

278000

305000

+27000

с/с

211200

252100

+40900

Коммерчес. Ра.

10450

11300

+850

Управлен. Рас.

16350

11600

-4750

Приб. От реализ.

40000

30000

-10000

1 выручка от реализации:

Пр=40000*(-1)=7746,21т.р.

Вывод: в результате увеличения выручки от реализации прибыль увеличилась на 7746,21т.р.

2с/с от реализации:

Пр=305000*()=-20387,76т.р.

Вывод: в результате увеличения с)с прибыль уменьшилась на 20387,76т.р.

3Коммерческие расходы от реализации:

Пр=305000*()=164,94т.р.

Вывод: в результате уменьшения ком. Рас. Прибыль увелич

На 164,94 т.р.

4 Управленческие расходы от реализации:

Пр=305000*()=6337,96т.р.

Вывод: в результате уменьшения управленческих расходов

Прибыль увеличилась на 6337,96т.р.

5 Структура и ассортимент от реализации:

Пр=40000*()=-3861,32т.р.

Вывод: в результате изменения структуры и ассортимента

Продукции прибыль уменьшилась на 3861,32т.р.

Факторы измен.

Сумма влияния

1.Выручка

7746,21

2. С/с

-20387,76

3. Ком.рас.

164,94

4. Управлен.рас

6337,96

5.структура и ассотр.

-3861,32

Сумма фактич.отклонений

-9999,97

Вывод: влияние 5 факторов на прибыль от  продаж в сумме составила -9999,94 т.р., наибольшее отрицательное воздействие на прибыль от продаж оказало изменение с/с. Данному предприятию следует провести анализ производства и реализ. продукции с точки зрения повышениякачества,конкур.способности, т.е. разработать маркетинговые мероприятия с целью выявления конкретных причин.

3. показатель операционного рычага

Показатель т.р.

Исход вар-т

Вар-т 10% роста

1.выр от реализ

80000

88000

2 перемен затарты

62000

68200

3 постоян затраты

6000

6000

4 порог рентабель

26666,67

2666,67

5 Запас финн проч

53333,33

61333,33

6 Прибыль

12000

13000

7 Сила воз опер рыч.

1,5

1,43

Вывод: при выручке 80000т.р. пп-е должно производить продукции не менее чем на 26666,67т.р.;для того чтобы покрыть свои расходы при выручке 88000т.р. порог рентабельности остается прежним 26666,67 .

продажа на большую сумму принесут пп-ю прибыль при увеличении выручки сила воздействия опер рычага уменьшается,а запас финансовой прочности увеличивается.

Похожие материалы

Информация о работе