Задача№1
Активы |
На н.г. |
На к.г. |
Пассивы |
На н.г. |
На к.г. |
Плат-ый излиш. или недостаток (+,-) |
|
На н.г. |
На к.г. |
||||||
А1 |
275 |
729 |
П1 |
4961 |
4960 |
+4686 |
+4231 |
А2 |
5171 |
4284 |
П2 |
2520 |
2800 |
-2651 |
-1484 |
А3 |
1621 |
2486 |
П3 |
- |
- |
-1621 |
-2486 |
А4 |
14615 |
14581 |
П4 |
14201 |
14320 |
-414 |
-261 |
баланс |
21682 |
22080 |
баланс |
21682 |
22080 |
0 |
0 |
На н.г. |
На к.г. |
А1<П1 |
А1<П1 |
А2>П2 |
А2>П2 |
А3>П3 |
А3>П3 |
А4>П4 |
А4>П4 |
Баланс не ликвиден |
Баланс не ликвиден |
Показатель |
На н.г. |
На к.г. |
отклонение |
Кал |
0,04 |
0,09 |
+0,05 |
Кбл |
0,73 |
0,65 |
-0,08 |
ктл |
0,94 |
0,97 |
+0,03 |
Вывод: данная таблица показывает, что все показатели ликвидности кроме
Кбл на н.г. не удовлетворяютнормативным значениям.
Кал увеличился к концу года на 5% и показал, что к концу года предприятие может погасить 6% краткосрочных обязательств за счёт исп-ия ден-ых ср-тв и краткосрочных фин. вложений, т.е. оно испытывает дефицит наиболее ликвидных активов, что может вызвать недоверие со стороны поставщиков материально-производственных ресурсов.
Кбл показал, что на конец года тек-ие обязательства могут быть погашены наиболее ликвидными активами и активами быстрой реализации лишь на 65%, что ниже нормативного значения.
Ктл за отчётный период повысился на 3% достигнув к концу года 97%, т.е. предприятие не в состоянии покрыть краткосрочные обязательства текущими активами, т.к. условия ниже нормативного значения.
Всё это позволяет сделать вывод о высокой степени риска в деятельности предприятия с точки зрения невозврата долгов и низкого уровня платёжеспособности.
Задача №4
показатель |
На н.г. |
На к.г. |
Отклонение (+,-) |
1 Ка |
0,65 |
0,65 |
0 |
2 Кзк |
0,35 |
0,35 |
0 |
3 Кз/с |
0,53 |
0,54 |
+0,01 |
4 Км |
-0,03 |
-0,02 |
+0,01 |
Вывод: данные табл. показывают, что имущество предприятия сформировано на н.г. и на к.г. на 65% за счёт СК, на 35% за счёт заёмного капитала, т.е. предприятие как на н.г, так и на к.г. может погасить свои долги реализуя имущество сформированное за счёт СК. Коэффициент соотношения заёмн. и собств. капитала показал, что на 1 руб. СК
на н.г. приходится 53 коп. заёмного, на к.г. приходится 54 коп., т.е. достаточно устойчиво. Коэффициент маневренности показал, что предприятие не вкладывает ср-ва в оборотные фонды, следовательно СК предприятия находятся во ВнА.
Задача №5
показатель |
Исх.вар. |
10% роста |
1 выручка от реализации |
80 000 |
88 000 |
2 общие пер-ые затраты |
40 000 |
44 000 |
3 постоянные затраты |
6 600 |
6 600 |
4 точка безубыточности |
13 200 |
13 200 |
5 запас фин. Прочности |
66 800 |
74 800 |
6 прибыль |
33 400 |
37 400 |
7 операц. рычаги |
1,2 |
1,18 |
Вывод: при выручке 80 000 т.р. и 88 000 т.р. предприятие должно производить продукции на 13 200т.р., чтобы покрыть все свои расходы . При пр-ве свыше этой суммы предприятие будет получать прибыль. При росте выручки запас фин. прочности предприятия увеличивается, так же как и прибыль, а операционный рычаг уменьшается, т.к. выручка увеличивается в краткосрочном периоде, следовательно переменные затраты увеличиваются, а постоянные остаются прежними.
2. По пп-ю данные
показатели |
На нач г. |
На кон г. |
Отклон +,- |
Выручка |
278000 |
305000 |
+27000 |
с/с |
211200 |
252100 |
+40900 |
Коммерчес. Ра. |
10450 |
11300 |
+850 |
Управлен. Рас. |
16350 |
11600 |
-4750 |
Приб. От реализ. |
40000 |
30000 |
-10000 |
1 выручка от реализации:
Пр=40000*(-1)=7746,21т.р.
Вывод: в результате увеличения выручки от реализации прибыль увеличилась на 7746,21т.р.
2с/с от реализации:
Пр=305000*()=-20387,76т.р.
Вывод: в результате увеличения с)с прибыль уменьшилась на 20387,76т.р.
3Коммерческие расходы от реализации:
Пр=305000*()=164,94т.р.
Вывод: в результате уменьшения ком. Рас. Прибыль увелич
На 164,94 т.р.
4 Управленческие расходы от реализации:
Пр=305000*()=6337,96т.р.
Вывод: в результате уменьшения управленческих расходов
Прибыль увеличилась на 6337,96т.р.
5 Структура и ассортимент от реализации:
Пр=40000*()=-3861,32т.р.
Вывод: в результате изменения структуры и ассортимента
Продукции прибыль уменьшилась на 3861,32т.р.
Факторы измен. |
Сумма влияния |
1.Выручка |
7746,21 |
2. С/с |
-20387,76 |
3. Ком.рас. |
164,94 |
4. Управлен.рас |
6337,96 |
5.структура и ассотр. |
-3861,32 |
Сумма фактич.отклонений |
-9999,97 |
Вывод: влияние 5 факторов на прибыль от продаж в сумме составила -9999,94 т.р., наибольшее отрицательное воздействие на прибыль от продаж оказало изменение с/с. Данному предприятию следует провести анализ производства и реализ. продукции с точки зрения повышениякачества,конкур.способности, т.е. разработать маркетинговые мероприятия с целью выявления конкретных причин.
3. показатель операционного рычага
Показатель т.р. |
Исход вар-т |
Вар-т 10% роста |
1.выр от реализ |
80000 |
88000 |
2 перемен затарты |
62000 |
68200 |
3 постоян затраты |
6000 |
6000 |
4 порог рентабель |
26666,67 |
2666,67 |
5 Запас финн проч |
53333,33 |
61333,33 |
6 Прибыль |
12000 |
13000 |
7 Сила воз опер рыч. |
1,5 |
1,43 |
Вывод: при выручке 80000т.р. пп-е должно производить продукции не менее чем на 26666,67т.р.;для того чтобы покрыть свои расходы при выручке 88000т.р. порог рентабельности остается прежним 26666,67 .
продажа на большую сумму принесут пп-ю прибыль при увеличении выручки сила воздействия опер рычага уменьшается,а запас финансовой прочности увеличивается.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.