Выбор эффективного варианта организации межстанционной связи на участке АТС-35 и АТС-32 г. Семей

      8 Выбор эффективного варианта организации межстанционной связи на участке АТС-35 и АТС-32 г. Семей

В данном проекте для организации связи между АТС-35 и АТС-32 необходимо 420 соединительных линии (12 потоков E1), протяжность трассы прокладки -2600 метров. В технико-экономическом обосновании будут рассмотрены два варианта оборудования различных фирм производителей.

Для сравнения выбираются следующие варианты;

1)  SDH Optix 155/622H (metro 1000 ) фирмы «Huawei» STM-1 и оптический кабель марки ОКЛСт-0.2, производства производитель «Самарская кабельная компания».

2) SDH SMA-1R2 фирмы «Siemens» уровня STM-1 оптический кабель марки ОКЛСт-0.2 ,    производства производитель «Самарская кабельная компания».

Выбор наиболее эффективного варианта организации связи, лучшего из двух рассматриваемых вариантов  осуществляется по схеме технико-экономических показателей сравнительной эффективности.

Для    этого    рассчитываются     следующие     показатели    сравнительной эффективности:

- капитальные затраты на оборудование системы передач;

- капитальные затраты на кабельную линию связи;

- затраты на производство услуг связи;

- приведенные затраты;

- годовой экономический эффект.

8.1 Расчет капитальных затрат

Капитальные затраты рассчитываются по договорным ценам предприятия-поставщика.

Общая сумма капитальных вложений включает в себя:        

- затраты на приобретение оборудования систем передачи с учётом монтажа и настройки;

-затраты на линейные сооружения с учётом строительно-монтажных работ;

Строительство гражданских сооружений не предусматривается, так как проектируемые системы передач будут располагаться в существующих зданиях на площади, пригодной для размещения оборудования данного типа и отвечающей требуемым нормам.

В дипломном проекте транспортные расходы на доставку оборудования до места установки определяются, укрупнено в размере 30 % от стоимости оборудования и измерительных приборов.

Расходы на монтаж и настройку определяются в данной работе по аналогичным объектам строительства в размере 23 % от стоимости оборудования.

Смета составлена в ценах завода-изготовителя на текущий год с учетом НДС 18%.

Капитальные затраты на оборудование систем передачи по первому и второму варианту приведены в таблицах 8.1,8.2.

Таблица 8.1-Смета капитальных затрат на оборудование SDH     Optix 155/622 H(Metro 1000) фирмы «Huawei» для АТС-32(1-й вариант)

ПУП №	Наименование затрат	Кол-во	Сметная стоимость, руб.
			Единицы	Общая
1	2	3	4	5
А. Затраты на оборудование
1	Аппаратура Optix 155/622
	SS-SCB плата коммутации и контроля + корпус, шт.	2	22560	45120
	SS-BOX-155(-48) плата питания, шт.	2	4230	8460
	SS-OI2-S опт. плата STM-1 интерфейса ,шт.	2	26310	52620
	SS-SP2(120) плата 16хЕ1 электрических интерфейсов ,шт.	2	17850	35700
2	Оптический кросс 19U, число портов-8 ,шт.	2	1920	3840
3	Аттенюатор ,шт.	2	150	300
4	Итого:			146040
5	Стоимость неучтенного оборудования, %	10		14604

Продолжение таблицы 8.1

6	Итого:			160644
7	Транспортные расходы, %	30		48193,2
8	Итого:			208837,3
10	Итого по разделу А.			208837,3
11	Монтаж и настройка оборудования с учетом внеплановых накоплений (Б), %	23		48032,6
12	Всего по смете (А+Б)			256869,9

Таблица 8.2-Смета капитальных затрат на SDH CMA-1R2 фирмы «Siemens» для АТС-32 (2-й вариант)

п/п №	Наименование затрат	Кол-во	Сметная стоимость, руб.
			Единицы	Общая
1	2	3	4	5
А. Затраты на оборудование
1	Трибутарный блок	2	46500	93000
	Агрегатный блок, шт.	2	93000	186000
	Служебная связь, шт.	2	23250	46500
	Оптический кросс	2	23250	46500
	Электрический кросс	2	18600	37200
	Стойка оконечная, шт.	1	18600	18600
	Блок питания, компл.	1	93000	93000
	Итого:			520800
2	Стоимость неучтенного оборудования, %	10		52080
3	Итого:			572880
4	Транспортные расходы, %	30		171864

Продолжение таблицы 8.2

5	Итого:			744744
6	Итого по разделу А.			744744
7	Монтаж и настройка оборудования с учетом внеплановых накоплений (Б), %	23		171291
8	Всего по смете (А+Б)			916035

Для организации МСС необходимо проложить оптический кабель марки ОКЛСт-0.2, производитель «Самарская кабельная компания».

Стоимость строительно-монтажных работ определяется укрупненно с учетом транспортировки кабеля по трассе, накладных расходов и плановых накоплений и принимается для оптического кабеля в размере     50 % от затрат на приобретение кабеля.

Смета составлена в ценах текущего года с учетом НДС 18 %.

Требуемая длина кабеля составляет

L_каб=2600* 1,02=2652 м.  где,                                   (8.1)

2600- длина трассы прокладки кабеля;

1,02- норма запаса 2,0 % на оптический кабель при прокладке в кабельную канализацию.

Требуемая длина кабеля составляет ≈ 2,652 км.

Капитальные затраты на линейные сооружения приведены в таблице 8.3.

Таблица 8.3 - Смета капитальных затрат на линейные сооружения (1, 2 вариант)

Наименование затрат	Кол-во	Сметная стоимость, руб.
		Единицы	Общая
1	2	3	4
А. Муфта для защиты сварных соединений Fujikura FSCO-CB ,шт.	2	3267	6534
Комплект для ремонта FSO-CB ,шт.	4	324	1296
Приобретение   кабеля   ОКЛСт-.1.км.	2,652	42845	113624
Итого:			121454
Транспортные расходы, %	30		36436,2
Итого:			157890,2
Б. Строительные и монтажные работы по прокладке кабеля, %	50		78945,1
Всего по смете (А+Б)			236835,3

Затраты на оборудование электропитающих устройств составляют 1,1% от затрат на линейные сооружения.

Кэпу=0,011*Кклс                                                        (8.2) 

Кэпу=0,011*236835,3=2605,2 руб.                      

Итоговые капитальные затраты приведены в таблице 8.4. 

Таблица 8.4 -Итоговая таблица капитальных затрат

Капитальные затраты	1-й вариант		2-й вариант
	Всего руб.	В % к итогу	Всего руб.	В % к итогу
Оборудование СП с учетом монтажа	256869,9	51,8	916035	79,3.
Оптический   кабель ОКЛСт-0.1 с учетом монтажа	236835,3	47,7	236835,3	20,5
ЭПУ	2605,2	0,5	2605,2	0,2
Всего:	496310,4	100	1155475,5	100

8.2 Затраты на производство услуг

Затраты на производство услуг связи рассчитываются по статьям затрат:

-  годовой фонд оплаты труда;

- единый социальный налог;

- материальные затраты;

- амортизационные отчисления на полное восстановление основных производственных фондов (ОПФ);

-прочие расходы.

Затраты на фонд оплаты труда и единый социальный налог в данном дипломном проекте не расчитываются в связи с тем, что в настоящие время АО “Казахтелеком” проводит реструктуризацию и оптимизацию штата сотрудников, и обслуживание ВОЛП будет осуществляться специалистами существующих структурных подразделений Городской дирекции телекоммуникаций г. Семей.

Производственный персонал для обслуживания межстанционной соединительной линии и систем передачи имеется на предприятии, их квалификация и количество соответствуют паспортным данным оборудования и линейных сооружений. Кроме того, работники станций и соответствующих цехов проходят аттестацию на рабочих местах, а также повышают свою квалификацию.

Следовательно, увеличение штата не предполагается, но будет произведено закрепление обслуживаемого оборудования и линии следующим образом: обслуживание стоек системы передачи со стороны АТС-32 возложить на службу контроля и обслуживания оптической сети