Финансовый мониторинг предприятия. Использование электронных таблиц в финансовом мониторинге, страница 3

Сам диагностический подход не может представляться набором каких-то инструктивных материалов, строго регламентирующих постановку диагноза. Главной характерной чертой этого подхода является выявление любым способом, в том числе и с использованием интуиции, симптомов, обусловливающих общее состояние производственно-экономического организма (фиксация факторов). В свою Очередь, постановка диагноза способствует и более обоснованному формированию тактики и стратегии производственной деятельности. Анализ затрат рабочего времени придает данному подходу инженерно-экономическую направленность.

По своей общей направленности диагностический подход выступает как образ своеобразного мышления, при котором механистическое представление о деятельности предприятия, обычно воплощаемое в сетевых и календарных графиках, связывается с таким важным производственно-хозяйственным дополнением, как производственная способность (производственный потенциал) трудового коллектива их выполнить.

Для финансового мониторинга структурных подразделений предприятия с использованием электронных таблиц производится компьютерное моделирование. Формируется комплексная модель, которая позволяет в зависимости от степени использования производственного потенциала определять: рост объемов строительного производства; рост прибыли; критическую точку, при которой издержки производства равны выручке от реализации строительно-монтажных работ заказчику; значение счета «Z», определяющего вероятность банкротства предприятия.

Представляет интерес воспользоваться формулой счета «Z» проф. Олтмэна, применяемой для диагностики банкротства фирм открытого акционерного общества:

, где Ро - рыночная стоимость обыкновенных акций; Рп - рыночная стоимость привилегированных акций.

В табл. 4.5 представлен алгоритм расчета эффективности использования производственного потенциала и определения счета «Z» при более полном выходе работников на рабочее место и сокращении скрытых и явных потерь рабочего времени.

А1 – фактический явочный фонд рабочего времени на одного среднесписочного работника 1746 ч;

А2 – сокращение неявок среднесписочного работника по болезни

10 · (92 - 72);

A3 – сокращение неявок с разрешения администрации 15 ч;

А4 – сокращение прогулов 10 ч;

А6 – объем строительно-монтажных работ как базовая выручка структурного подразделения – 262.31;

А7 – накладные расходы 40.48;

А8 – плановые накопления 19.43;

А9 – нормативная трудоемкость заданного 21384;

А13 – явные потери рабочего времени из-за отсутствия раствора и кирпича на рабочем месте каменщика 3 % или 0.03;

А14 – явные потери рабочего времени из-за отсутствия прочих материалов 3 % или 0.03;

А15 – явные потери из-за неисправности башенного крана (в связи с изношенностью) 1.5 или 0.015;

А16 – явные потери рабочего времени в связи с отсутствием фронта работ 5 % или 0.05.

Таблица

Алгоритм расчета эффективности использования производственного

потенциала трудового коллектива