Бизнес-план обеспечения старта бизнеса по разработке веб-ориентированных информационных систем, страница 7

Оплата труда сдельно-премиальная. Работа попроектная. Премии начисляются по завершении проекта по итогам работы. Участие сотрудников в мероприятиях, способствующих повышению профессионализма, приветствуется и поощряется компенсацией части связанных с этим расходов.

На начальном этапе список сотрудников следующий:

        1. Менеджер проектов – Сергеева Наталья Михайловна (инженер-программист, опыт разработки веб-ориентированных систем – 4 года, из них 2 года на symfony)
        2. Программист – Сергеева Наталья Михайловна
        3. Менеджер по работе с клиентам – Воронин Николай Дмитриевич (менеджер, опыт работы в сфере программного обеспечения – 3 года)

Ответственность за качество и сроки реализации проекта лежит на всех задействованных в проекте сотрудниках.


Источники и объем требуемых средств

В таблице 5 предоставлено описание источников и объемов требуемых средств.

Таблица 5. Источники и объем требуемых средств

Статья затрат

Сумма

Источник

1

Рекламная кампания

20 000 руб.

Заемные средства

2

Разработка собственного сайта и его продвижение

45 000 руб.

Собственные средства

3

Аккаунты на сайтах фриланса и их реклама*

3000 руб.

Собственные средства

4

Фонд оплаты труда наемных специалистов на 2 месяца:

Дизайнер:

Оптимизатор:

Программист (2 чел):

Системный администратор:

10 000 руб.

7 000 руб.

24 000 руб.

6 000 руб.

Итого: 47 000 руб.

Заемные средства

Итого

Собственные средства:

Заемные средства:

48 000 руб.

67 000 руб.

* Сайты фриланса представляют собой площадку, где заказчики и исполнители (преимущественно фрилансеры (люди, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемые только для выполнения определённого перечня работ)), могут найти друг друга. Аккаунты на этих сайтах позволят оперативно получать информацию о появляющихся заказах в интересуемых областях разработки.

Так как  заемные средства необходимы для обеспечения начального формирования команды разработки и оплаты рекламных кампаний, получить эти средства планируется перед началом разработки собственного сайта. Возврат заемных средств будет осуществлен в течение года с момента их получения.


Финансовая эффективность проекта

В таблице 6 представлен расчет финансовой эффективности бизнеса по разработке веб-ориентированных информационных систем. Для расчета был взят период один год, количество сотрудников  - один программист (остальные специалисты требуются эпизодически, и будет лучшим решением привлекать их по мере необходимости на условиях срочного контракта). В течение года можно выполнить 5 проектов средней сложности, средняя стоимость разработки которых составляет 70 000 руб.

Таблица 6. Расчет финансовой эффективности бизнеса по разработке веб-ориентированных информационных систем.