Пример билета по дисциплине «Управление персоналом» (тестовое задание)

Страницы работы

3 страницы (Word-файл)

Содержание работы

УВАЖАЕМЫЙ СЛУШАТЕЛЬ!

Для оценки степени усвоения Вами курса «Управление персоналом», согласно учебного плана Вам необходимо сдать экзамен.

Экзамен представляет собой ответы на выданные Вам тестовые задания. Номер варианта соответствует последней цифре студенческого билета. Среди ответов на каждый вопрос надо выбрать только один правильный.

При выполнении тестового задания необходимо указать номер вопроса и номер ответа (например: 1-4).

К экзамену допускаются только те слушатели, которые выполнили и получили зачет по курсу.

Желаю успеха!

С уважением,            Н. Д. Гончарова.


Билет № 10

по дисциплине «Управление персоналом»

(тестовое задание).

1.         Фрагмент структуры, представленный на рисунке это:

1          функциональная;

2          линейная;

3          смешанная;

4          линейно-функциональная.

Начальник цеха

Начальник участка № 1

Начальник участка № 2

Бригадир № 1

Бригадир № 2

2.         Деловые игры целесообразно использовать:

1          при обучении рабочих;

2          при повышении квалификации специалистов;

3          при профессиональной подготовке;

4          при освоении новой профессии.

3.         Этапы продвижения карьеры специалиста связывают с возрастным периодом:

1          до 30 лет;

2          30-40 лет;

3          40-50 лет;

4          50-60 лет.

4.         При планировании персонала используется нормативный метод. Какие нормы не существуют?:

1          нормы выработки;

2          нормы обслуживания;

3          нормы времени;

4          нормы замещения;

5          кормы управления.

5.         Функциональный исполнитель - это::

1          инженер по ремонту оборудования;

2          электромеханик;

3          инженер по охране труда и технике безопасности;

4          инженер смены.


6.         В модель рабочего места, используемую при подборе персонала, не входит:

1          обязанности работника;

2          профессиональные знания и умения;

3          деловые и моральные качества;

4          опыт работы;

5          здоровье.

7.         Результаты анализа использования рабочего времени работника не используются:

1          при оценке работника;

2          при нормировании;

3          при разработке регламентирующих документов;

4          при премировании.

8.         Руководитель подразделения участвует в выполнении функции «Управление персоналом». В каких работах он не участвует?

1          в составлении штатного расписания;

2          при проведении аттестации работников;

3          при разрешении конфликтов;

4          при организации труда работников.

9.         Какой документ не является регламентирующим?

1          паспорт рабочего места;

2          устав предприятия;

3          должностная инструкция;

4          положение о подразделении.

10.       При подборе персонала английский метод основан на:

1          тестировании;

2          собеседовании;

3          экзамене;

4          анкетировании.

11.       «Серая власть» характерна для государств:

1          с развитой демократией;

2          с авторитарным лидером;

3          со слабым лидером;

4          с ориентацией на идеологию и религию.

Похожие материалы

Информация о работе