На рисунке 1 представлена организационная схема взаимодействия отделов в управлении расчетами и сбором информации из филиалов:
1 |
Бухгалтерия (бухгалтерский и налоговый учет) |
|
2 |
Отдел экономической политики |
|
3 |
Отдел тарифной политики и ценообразования |
|
4 |
Отдел анализа и прогнозирования |
|
5 |
Бюджетно-финансовый отдел |
|
6 |
Отдел статистики |
|
7 |
Отдел маркетинга и стратегического планирования |
|
8 |
Отдел оптимизации дебиторской задолженностью |
11. отдел тарифной политики и ценообразования |
10. отдел методологии оказания услуг электросвязи |
9. отдел по сбору и обработке информации |
Филиал 1 |
Филиал 2 |
Филиал N |
Наименование отдела |
Основные функции отдела |
9. Отдел по сбору и обработке информации |
1. Получение от отделов генеральной дирекции (1-8) заявок на получение необходимой информации от филиалов 2. Разработка положений, инструкций для структурных подразделений по предоставлению информации (обеспечение доступа к информации) 3. Обеспечение филиалов необходимыми инструкциями для формирования пакета отчетных данных для ОАО «Сибирьтелеком» 4. Обеспечение контроля предоставления (соблюдения сроков, объемов и детализации) необходимой информацией из филиалов. 5 Обработка информации в необходимые форматы для отделов генеральной дирекции. 6. Формирование сводной информации от всех филиалов по направлениям (сбор, обработка и загрузка информации в хранилище данных). |
10. Отдел методологии оказания услуг |
7. Разработка основных принципов и методов оказания услуг (Порядок оказания услуг электросвязи; Порядок работы с потребителями, имеющими задолженность по оплате услуг электросвязи; пакет документов для заключения договоров с потребителями и т.д.) 8. Выдача рекомендаций (ответов на запросы) филиалам по принципам и методам оказания услуг. 9. Обеспечение единых классификаторов (справочников) для программного комплекса АСР всех регионов (филиалов): - кодификатор услуг, - классификатор услуг, - классификатор категорий пользователей, - классификатор категорий социальных льгот, -классификатор видов договоров, - справочник видов оплат, - и т.д. 10.Контроль соблюдения методологии оказания услуг филиалами. |
11. Отдел тарифной политики и ценообразования |
1. Управление тарифами (расчет, разработка, утверждение, внедрение, пояснение, организация контроля применения тарифов). 2. Контроль применения региональными филиалами классификатора и кодификатора профильных услуг (единого для всех филиалов) 3. Разработка и контроль применения методики предоставления ценовых скидок к действующим тарифам |
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.