Раздел 1. Концепция бизнеса (резюме)
Наша компания предполагает осуществлять продажу спортивного питания в магазине «MC’Допинг» г.Новокузнецке и будет располагаться по адресу проспект Советской Армии 48.
Сфера деятельности – оказание услуг по продаже спортивного питания, консультирование.
Нашими основными потребителями будут являться как профессиональные спортсмены, так и люди, занимающиеся спортом, а также граждане, которых заинтересует наша продукция.
Цели предлагаемого бизнеса:
- получение максимальной прибыли;
- расширение сферы продажи спортивного питания;
- занять нишу рынка, на которой отсутствуют прямые конкуренты;
- оказывать услуги высокого качества, ранее не получаемые населением данного региона.
Цель составления бизнес-плана: правильно и грамотно составить бизнес-план, который в дальнейшем мог бы быть реализован на практике, а так же реализация предпринимательских и юридических талантов создателя фирмы.
Основными преимуществом и уникальностью данного бизнеса является отсутствие прямых конкурентов, обслуживание определенного круга потребителей, высокий уровень обслуживания, достигаемый за счёт профессионализма персонала, необходимость наших услуг
Целесообразность инвестирования нашего бизнес-плана заключается в возможности привлечения широкого круга потенциальных покупателей данной продукции в связи с тем, что в данном районе нет прямых конкурентов, однако здесь располагается большое количество спортивных клубов, школ, училищ, стадионов.
В связи с уникальностью товара и потенциально возможным большим количеством покупателей финансовая эффективность выбранного бизнеса будет достаточно высокой, поскольку начальные затраты должны окупиться в течение 3-4 месяца.
Раздел 2. Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии
Нами предлагается создание абсолютно новой фирмы, которое не является представителем иных организаций в данной отрасли.
В данном секторе рынка конкуренция практически отсутствует, поскольку в г. Новокузнецк в настоящее время продажей спортивного питания занимаются лишь 2 фирмы, расположенные в центре города. Мы же предлагаем создание организации максимально приближенной к потенциальным покупателям в правобережной части города.
При создании данной фирмы мы исходили из того, что у учредителей и руководителей предприятия не будет практического опыта предпринимательства, однако, привлечение высоко квалифицированных специалистов в области управления и продаж позволит минимизировать данный недостаток.
Слабости нашей фирмы:
· отсутствие практического опыта предпринимательства
· высокие затраты на аренду помещения
· возможное появление новых конкурентов
· при недостаточном количестве покупателей срок окупаемости предприятия возрастет с заявленных 3-4 месяцев до полугода.
На создание данного бизнеса повлияла личная заинтересованность и опыт создателя бизнес-плана (профессиональному спортсмену, живущему в правобережной части города удобнее покупать спортивное питание максимально близко к месту тренировок и жительства).
Раздел 3. Характеристика объекта бизнеса.
Наша фирма будет предлагать покупателю большой выбор разнообразных продуктов для спорта:
Среднее расчетное количество покупателей в месяц составит примерно 800-1000 человек в месяц. Поскольку мы предполагаем сотрудничать напрямую с импортерами и производителями данных продуктов, то наши цены будут примерно на 5-7 % ниже чем у конкурентов, что учитывая более выгодное месторасположение позволит нам в течение небольшого промежутка времени выйти в лидеры на данном сегменте рынка.
Возможности увеличения прибыли связаны с привлечением новых покупателей за счет агрессивной рекламной компании, рекомендаций наших постоянных клиентов
Данный продукт на рынке г. Новокузнецка не является уникальным, однако в городе существует только 2 магазина, реализующих подобную продукцию, расположенных в центре города и не охватывающих клиентов района, в котором будет располагаться наш магазин.
Особенностями нашей фирмы будут являться:
1. Сотрудничество на прямую с импортерами и производителями продукции
2. Наличие высококвалифицированных продавцов-консультантов, способных подобрать товар, необходимых для каждого конкретного покупателя
3. Наличие корпоративного стиля в одежде и оформления помещения магазина
4. Предусмотрена система повышения квалификации сотрудников
5. Система скидок для постоянных клиентов
Поскольку мы не являемся производителями данной продукции, то не обладаем лицензиями и патентами, однако мы эксклюзивными представителями многих торговых марок – производителей данной продукции.
Потребители, заинтересованы в приобретении продукции именно в нашей фирме, потому что:
1. Уровень цен ниже на 5-7% за счет работы на прямую с импортерами и производителями
2. Широкий ассортимент товара
3. Высококвалифицированные сотрудники
4. Скидки для постоянных клиентов
5. мы являемся единственной фирмой продающей данный товар в правобережной части г. Новокузнецка
Спрос на нашу продукцию является стабильным, поскольку спортом занимаются круглогодично. И так как в настоящее время идет реализация программы, направленной на привлечение к спорту максимально возможного количества населения, спрос на нашу продукцию будет только увеличиваться.
Раздел 4
Основными нашими конкурентами являются:
1. магазин спорт питания и одежды, Кирова 33
2. Mr Olimpia, Кузнецкстроевский проспект 44
Наши конкуренты предлагают примерно тот же ассортимент товара, на рынке работают достаточно давно (3 и 5 лет соответственно)
Наше преимущество заключается в цене, которая будет примерно на 5-7 % ниже чем у конкурентов, поскольку мы предполагаем сотрудничать напрямую с импортерами и производителями данных продуктов и так же мы предлагаем систему скидок для постоянных покупателей.
Наша доля на рынке изначально предполагается 10-15%, а затем. В случае удачной работы, возможно возрастет до 25-35%
Вид конкуренции – олигополия.
Раздел 5. Организационный план
Выбранная организационно – правовая форма - Общество с ограниченной ответственностью (ООО)
Преимущества данной организационно – правовой формы:
1) Четкое разграничение прав и ответственности управления в фирме.
2) Неограниченная продолжительность жизни фирмы.
3) Возможность выхода участника в любое время с преимущественным правом других участников на покупку доли (наличие одновременно и динамичности и стабильности).
Возможность быстрой реорганизации в АО или производственный кооператив.
Источником поддержки нашего бизнеса будет являться заключение договора с консалтинговой компанией, которая возьмет на себя юридические и бухгалтерские аспекты ведения нашего бизнеса. Что касается взаимодействия с банками, то в настоящее время существует большое количество банков, предоставляющих кредитов на развитие производства. Так же возможно заключение договора о страховании рисков с компаниями, предоставляющими подобного рода услуги.
Рабочий персонал мы будем набирать с помощью биржи труда и частных кадровых агентств, отдавая предпочтения бывшим и действующим спортсменам, а так же гражданам, имеющим представление о спортивном питании. Технический персонал можно набрать так же на бирже труда, поскольку для данной профессии не требуется дополнительной квалификации.
Основными законодательными актами, регулирующими нашу деятельность, являются:
1. Гражданский кодекс РФ от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994), (ред. от 30.12.2008);
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
