Содержание
1. Автоматизация проектирования организации строительно-монтажных работ.
2. Программное обеспечение АСУС.
3. Подсистема оперативно-производственного планирования строительства.
4. Задача.
1. Автоматизация проектирования организации строительно-монтажных работ.
Строительно-монтажная организация—это система, состоящая из многих взаимосвязанных элементов, взаимодействующих в целях осуществления строительною производства и ввода в эксплуатацию законченных объектов строительства.
Структура управления строительством отличается многоступенчатостью: министерство; производственные объединения и комбинаты; строительно-монтажные тресты; строительно-монтажные управления.
Во всех случаях строительно-монтажная организация представляет собой сложную динамическую вероятностную систему. Взаимосвязь всех этих элементов системы обеспечивается целенаправленным управлением.
Система управления должна обеспечивать сбор и обработку информации о состоянии объекта управления, принятие решений по управлению в соответствии с поставленной целью и передачу этих решений исполнителям. Решающее значение имеет оптимальность принятых решений.
Принятие оптимальных решений по планированию и управлению системой с обработкой большого объёма информации и оперативной передачей решений исполнителям осуществляется с использованием компьютеров, средств автоматизации производства и связи.
Строительно-монтажный трест, пользующийся правами социалистического предприятия, отличается иерархичностью структуры. В его составе строительнно-монтажные управления (СМУ), которые имеют строительно-монтажные участки. Далее идут прорабские участки, объекты, бригады рабочих.
Вся система управления представляет собой совокупность управляющих органов на всех уровнях иерархии.
Аппарат управления строительно-монтажного треста состоит из ряда функциональных отделов и групп, причём, штатное расписание находится в зависимости от годового объёма и структуры выполняемых строительно-монтажных работ.
Управляющий трестом осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью. Главный инженер отвечает за техническую и производственную деятельность, технологию, организацию и планирование производства.
Заместитель управляющего организует материально-техническое снабжение и хозяйственное обслуживание производства.
Заместитель управляющего по экономической работе руководит планово-экономической и финансовой работой, обеспечивает проведение анализа производственно-хозяйственной деятельности и разработку мероприятий по повышению эффективности производства.
К функциональным отделам треста относятся отделы: плановый, производственный, технический, главного технолога, главного механика
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.
