Сертификация продукции, услуг и систем качества. Национальные организации по сертификации и региональная сертификация

Органу по сертификации в соответствии с возложенными на него функциями предоставляется право:

•  привлекать в установленном порядке специалистов, аттестованных в качестве экспертов-аудиторов, а также компетентных специалистов в качестве консультантов для участия в работах по сертификации;

•  запрашивать от соответствующих предприятий и организаций-заявителей в пределах компетенции органа по сертификации материалы и сведения, необходимые для проведения сертификации;

•  устанавливать договорные цены на проведение работ по сертификации;

•  разрабатывать и представлять в Республиканский орган по сертификации предложения по совершенствованию организационно-методического и технического обеспечения сертификации.

Координацию, методическое руководство и контроль за деятельностью органа осуществляет Республиканский орган по сертификации.

Организационная структура органа по сертификации. В организационную структуру органа по сертификации (пример на рисунке 3.3) входят, как правило, руководитель органа по сертификации, его заместитель, управляющий совет, исполнительная группа, научные консультанты.

Рисунок 3.3 – Типовая организационная структура органа по сертификации

Руководитель органа по сертификации осуществляет общее руководство; определяет финансовую и кадровую политику, стратегию органа по сертификации и осуществляет контроль за ее выполнением; отвечает за повышение квалификации и аттестацию персонала; утверждает программы проведения работ по сертификации.

Заместитель руководителя органа может являться руководителем исполнительной группы сертификации. Он осуществляет координацию работ в органе по сертификации, разработку организационно-методических документов, взаимодействие с участниками работ при сертификации.

Исполнительная группа состоит из штата специалистов-экспертов, аттестованных экспертов-аудиторов и обеспечивает проведение сертификации.

Научные консультанты не принимают непосредственного участия в сертификации и привлекаются по необходимости для решения специальных научно-технических задач, возникающих в ходе сертификации. В качестве научных консультантов могут выступать ученые и специалисты, имеющие высокую квалификацию и большой опыт профессиональной деятельности.

Распределение ответственности между должностными лицами органа по сертификации и передача полномочий. Все службы органа по сертификации имеют планы работ на текущий месяц, в которых определяются лица, ответственные за конкретные работы, а также указываются сроки их выполнения. Планирование и распределение работ между сотрудниками органа осуществляет руководитель исполнительной группы, а планы работ утверждаются руководителем органа по сертификации. В органе по сертификации и в каждом его подразделении определена система замещения руководителей в случае их временного отсутствия.

Ответственность за обеспечение выполнения плана работ в полном объеме и в установленные сроки; за функционирование системы качества органа по сертификации, своевременный пересмотр и актуализацию имеющихся в органе организационно-методических документов; контроль за качеством и своевременность исполнения