Затраты на проектирование. Затраты на эксплуатацию оборудования системы. Годовой ущерб от аварийных перерывов работы существующей системы

Страницы работы

Содержание работы

3 Экономическая часть

            3.1 Затраты на проектирование

Затраты на проектирование:

Зпр = Зоб + Змат + Зз/п + Зотч + Зэл.эн + Зн.р+ Зп.р,                                      (35)

где    Зоб – затраты на оборудование, руб;

Змат – затраты на материалы и комплектующие изделия, руб;

Зз/п – основная и дополнительная заработная плата персонала, участвующего в разработке, руб;

Зотч – отчисления на единый социальный налог, руб;

Зэл.эн – затраты на электроэнергию, руб;

Зн.р – накладные расходы, руб;

Зп.р – прочие расходы, руб.   

Проектирование длится с 16 февраля по 5 июля 2009 года, т.е. 20 недель, исключая выходные и праздничные дни, поэтому на разработку проекта  отводится 93 рабочих дня.

Для выполнения данной работы в условиях дипломного проектирования необходимо 2 человека: руководитель проекта от кафедры и инженер-проектировщик (дипломник).

Для уменьшения срока выполнения проекта применим планирование предстоящих работ.

Таблица 11 - Планирование предстоящих работ

№ п/п

Наименование работ

Исполнитель

Кзагр

Сроки выполнения, дни

 

1.   

Постановка задачи на проектирование

Руководитель проекта

1

16.02.09

 

2.   

Составление расписания работ

Инженер-проектировщик

1

с 17.02.09

по 20.02.09

 

3.   

Анализ поставленной задачи

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.6

0.4

с 24.02.09

по 27.02.09

 

4.   

Выбор необходимой литературы

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.8

0.2

с 2.03.09

по 6.03.09

 

5.   

Анализ работы системы до модернизации

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.7

0.3

с 10.03.09

по 27.03.09

 

6.   

Проектирование структуры модернизированной системы

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.8

0.2

с 30.03.09

по 17.04.09

 

7.   

Расчет параметров модернизированной системы

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.8

0.2

с 20.04.09

по 15.05.09

 

8.   

Отладка и тестирование системы

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.6

0.4

с 18.05.09

по 11.06.09

 

9.   

Исследование эффективности, анализ результатов

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.7

0.3

с 15.06.09

по 19.06.09

 

10.   

Оформление проекта

Инженер-проектировщик

Руководитель проекта

0.9

0.1

с 22.06.09

по 5.07.09

 

Итого:

93

Средняя заработная плата руководителя проекта 20000 рублей в месяц.

20000 руб / 24 рабочих дня / 8 часов = 104,16 руб/час.

Средняя заработная инженера-проектировщика 10000  руб/мес.

10000 руб / 24 рабочих дня / 8 часов = 52,08 руб/час.

Зарплата исполнителей дипломного проекта при восьмичасовом рабочем дне с учетом коэффициента загрузки каждого составит:

ФЗП = 1·8·104.16·1 + 4·8·52.08·1 + 4·8·104.16·0,4 + 4·8·52.08·0,6 + 5·8·104.16·0,2 + 5·8·52.08·0,8 +  14·8·104.16·0,3 + 14·8·52.08·0,7 +  15·8·104.16·0,2 + 15·8·52.08·0,8 +  18·8·104.16·0,2 + 18·8·52.08·0,8 + 19·8·104.16·0,4· + 19·8·52.08·0,6 + 5·8·104.16·0,3 + 5·8·52.08·0,7 + 8·8·104.16·0,1 + 8·8·52.08·0,9   =48756.6 рублей.

ФЗП – фонд заработной платы.

Отчисления на ЕСН с 1 января 2007 года составляют 26%, т.о. отчисления на ЕСН = 48756.6·0,26 =  12677 рублей.

В состав затрат на проектирование и изготовление новой автоматизированной системы включается стоимость всех расходов, необходимых для реализации комплекса работ, составляющих содержание данной разработки.

            3.1.1 Расчет затрат на материалы и комплектующие изделия.

Проектирование производилось на собственном оборудовании дипломника, поэтому затраты на оборудование  принимаем равными нулю (Зоб = 0).

Затраты на материалы Змат берем из таблицы 2 = 30 (диск CD-RW)  + 150(бумага) + 500 (картридж) = 680 руб.

Таблица 12 - Расход материалов на проектирование

Материалы

Цена, руб.

Количество, ед.

Затраты, руб

1. Диск CD-RW

30

1

30

2. Бумага

150

1 упаковка (500листов)

150

3. Катридж

500

1

500

Итого:

680

Похожие материалы

Информация о работе