Внутренний аудит. Заказчики и клиенты внутреннего аудита

ВВЕДЕНИЕ

Переход России к рыночным отношениям выявил необходимость создания новых экономических институтов, регулирующих взаимоотношения различных субъектов предпринимательской деятельности, среди которых достойное место должен занять институт аудиторства. Его главная цель – обеспечить контроль за достоверностью информации, отражаемой в бухгалтерской отчетности организации.

Аудит представляет собой предпринимательскую деятельность по независимой проверке бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и индивидуальных предпринимателей. Другими словами, аудит – это независимая экспертиза финансовой отчетности предприятия на основе проверки соблюдения порядка ведения бухгалтерского учета, соответствия хозяйственных и финансовых операций законодательству РФ, полноты и точности отражения в финансовой отчетности деятельности компании. Такая экспертиза завершается составлением аудиторского заключения. Все вышесказанное относится к так называемому внешнему аудиту. Особое место в теории и практике аудита принадлежит внутреннему аудиту.

Целью данной работы является знакомство именно с внутренним аудитом. Задачи работы:

-  определение сущности внутреннего аудита,

-  определение целей и задач внутреннего аудита,

-  ознакомление с видами внутреннего аудита,

-  определение заказчиков / клиентов внутреннего аудита,

-  анализ различий между внутренним и внешним аудитом

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в России внутренний аудит не достаточно распространен в практике деятельности организаций.

Глава 1. Сущность внутреннего аудита

Внутренний аудит - это деятельность по предоставлению независимых и объективных гарантий и консультаций, направленных на совершенствование хозяйственной деятельности организации[1]. Для осуществления данной деятельности в большинстве крупных и средних организаций создается служба внутреннего аудита. Внутренний аудит помогает организации достичь поставленных целей, используя систематизированный и последовательный подход к оценке и повышению эффективности процессов управления рисками, контроля и корпоративного управления.

Итак, основным видом деятельности службы внутреннего аудита является предоставление гарантий и консультаций; сфера деятельности – процессы управления рисками, контроля и корпоративного управления. Предоставление гарантий заключается в выражении аудиторского мнения в виде формального отчета внутреннего аудитора о состоянии систем контроля и управления рисками в организации. Данный отчет предоставляется высшему руководству компании, Совету Директоров, служба внутреннего аудита организует обязательный контроль за исполнением указанных в отчете рекомендаций. Консультирование состоит в оказании содействия линейному (операционному) руководству организации в повышении эффективности ее деятельности, оценке новых процедур и процессов, происходящих в компании, помощь в разработке корректирующих мероприятий, если имеется такая необходимость.

Цель внутреннего аудита – способствовать достижению целей организации. Его основной задачей является – оценка надежности и эффективности систем внутреннего контроля, управления рисками, корпоративного управления и выработка рекомендаций по их совершенствованию.

К другим задачам внутреннего аудита относятся:

-  расследование мошенничеств в организации,

-  поддержка внешнего аудита,

-  участие в специальных проектах (например, проведение инвентаризации активов),

-  организация и проведение тренингов для персонала по вопросам внутреннего контроля.

Внутренний аудит проводит систематическую независимую оценку операций и системы контроля в организации с целью обеспечения:

-  достоверности финансовой и управленческой информации;

-  соблюдения законодательства, внутренней политики, инструкций;

-  сохранности активов организации;

-  экономичного и эффективного использования ресурсов организации;

-  выполнения организацией поставленных задач.

Важно также отметить, что необходимыми качествами внутреннего аудита являются его независимость и объективность. Достижению независимости внутреннего аудита способствует выполнение следующих условий:

-  руководитель службы внутреннего аудита должен быть функционально подотчетен Совету Директоров компании,

-  решения о назначении /  увольнении, уровне заработной платы, выплатах премий принимаются Советом Директоров,

-  Совет Директоров не допускает вмешательства со стороны менеджеров в деятельность службы внутреннего аудита.