Исследование эволюции кооперации методами теории игр, страница 2

Решения, которые принимают организации, относятся к классу решений в условиях риска. Если рассуждать с позиции организации 1, после принятия решения о честных или нечестных действиях следует непредсказуемый ответ партнера. Альтернативы в таких задачах можно оценивать различными способами. В данной работе для простоты оценка производится по размеру гарантированного вознаграждения (минимально возможный результат).

Ход рассуждений:  

-  у каждой организации имеется 2 варианта действий;

-  каждое выбранное действие может дать два различных исхода;

-  если организация1 идёт на конфликт, то и гарантированный, и максимальный результат будет выше, чем в случае сотрудничества.

2) Пусть организации планируют заключить два соглашения последовательно. Найти наилучшее решение, используя один из критериев отбора наилучшей альтернативы.

Ход рассуждений:

-  у каждой организации имеется 2 варианта действий на каждый шаг;

-  каждое выбранное действие может дать два различных исхода;

-  конечный результат - сумма результатов взаимодействий за два шага;

-  для организации1 выгодно идти на конфликт дважды. В этом случае организация1 будет иметь наиболее высокий результат (гарантированный, максимальный, средний).

Таблица 2

Определение наилучшего варианта действий с позиции первой организации при двукратном взаимодействии

Правила выбора наилучшего варианта

1ш1ф	1ш2ф	2ш1ф	2ш2ф	Результат	Правило выбора оценки	Оценка	Правило выбора оценки	Оценка	Правило выбора оценки	Оценка
с	с	с	с	3+3=6	Гарантированный результат	0	Максимальный результат	6	Средний результат	3
	с		к	3+0=3
	к		к	0+0=0
	к		с	0+3=3
с	с	к	с	3+5=8		1		8		4,5
	с		к	3+1=4
	к		к	0+1=1
	к		с	0+5=5
к	с	к	с	5+5=10		2		10		6
	с		к	5+1=6
	к		к	1+1=2
	к		с	1+5=6
к	с	с	с	5+3=8		1		8		4,5
	с		к	5+0=5
	к		к	1+0=1
	к		с	1+3=4