98
видов продукции (коэффициент использование фонда материального поощрения); показатели фактического использования средства, направленных в данном периоде на вироб-ничий развитие предприятия (коэффициент использование фонда производственного развития). Предложенные частичные показатели характеризуют готовность предприятия с точки зрения его финансовых возможностей поощрение инноваций в будущем. Чем высшее их значение, тем более скорое пройдет период внедрения проектных решений на предприятии.
В количественных значениях этой группы показателей отображенный стратегический потенциал предприятия, возможность быстрого и гибкого реагирования на внутренние потребности, а главное - внешние обстоятельства.
Вторая группа показателей экономического направления характеризует предприятие в целом, эффективность его работы за период, который анализируется в сравнении с минувшим, с точки зрения эффективности использование ресурсного потенциала: трудов, материального, финансового. С этой целью целесообразно использовать набор индексов зрос-тання производительности работы, прибыли за счет инноваций, фондо-, капітале-, матеріаловіддачі. Такая система общих экономических показателей разрешает оціни-ти готовность предприятия с точки зрения конечных достигнутых результатов деятельности.
Сравнивая две группы показателей экономического направления можно прийти к заключению: общие показатели оценивают достигнутый уровень развития предприятия из позиций вико-ристання ресурсов за период, который анализируется, то есть характеризуют успешность достигнутых рыночных позиций в фактическом аспекте; частичные показатели оценивают витра-ти, какие нацеленные на будущие успехи и достижение и обеспечат приоритетные позиции предприятия в перспективе, то есть характеризуют будущие перспективы в стратегіч-ному аспекте.
Готовность предприятия к РИПАМ должна быть отображена в разделе бизнес-плана "Анализ готовности предприятия к использованию РИП". Его подготовка разрешает під-приємству оценить собственные возможности, обнаружить скрытые резервы, наметить направления по их реализации для того, чтобы более обгрунтовано подходить к процессу освоєн-ня выпуска новой продукции, модернизации, то есть внедрению предложений РИП. Изучение данного раздела инвестором разрешит принимать решение из вложения інвес-тиційних ресурсов, снизить уровень риска, сократить период адаптации предприятия к мероприятиям, предусмотренных у РИП, также разрешит удерживать проект в рамках ко-шторису затрат на инвестиционной фазе и фазе эксплуатации.
Система показателей готовности предприятия к использованию РИП, приведенная в табл. 7.1, есть открытой и может быть модернизована соответственно
" 99
к особенностям конкретного РИП и по желанию инвестора, который свидетельствует про ее чувствительность, динамичность и универсальность применения.
Таблица 7.1 Показатели готовности предприятия к использованию РИП
Продолжение табл. 7.1
100
Продолжение табл. 7.1
102
Окончание табл. 7.1
103
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.