Рис. 1.2. Организационная схема по характеру производства
Рис. 1.3. Схема управления цеха
Общее состояние предприятия характеризует ряд показателей, приведенных в табл. 1.1.
Таблица 1.1.
Общая характеристика АО «Спекс»
2. Анализ производства и рентабельности продукции
В 2001 году АО «Спекс» продолжало работать в сложных экономических условиях, крайне нестабильного обеспечения производства материальными ресурсами и несвоевременной оплатой заказчиками готовой продукции.
2.1. Производственная деятельность
В 2001 году было изготовлено товарной продукции на 10685,8 тыс. грн. План производства был выполнен на 102,5%. Темп роста по отношению к 2000 году составил 115% (таблица 2.1.).
Из общего объема товарной продукции, произведенной в 2001 году:
- объем производства промышленных холодильных установок составил 3846,9 тыс. грн. или 101,1% к плану и уменьшился против уровня 2000 года на 214,2 тыс. грн.;
- объем производства холодильного оборудования для торговой деятельности – 4082 тыс. грн. или 119,5% к плану и увеличился соответственно на 1312,6 тыс. грн., в основном за счет значительного роста спроса на охлаждаемые витрины-прилавки со стороны торговых предприятий;
- объем производства комплектующих, реализуемых сторонним фирмам (в том числе запасных частей) составил 2532,5 тыс. грн. и увеличился против уровня 2000 года на 348,6 тыс. грн.;
- объем выполняемых работ и предоставляемых услуг промышленного характера составил 138,9 тыс. грн. или 96,6% к плану и уменьшился соответственно на 93,4 тыс. грн.; такое снижение показателя обусловлено тем, что руководство фирмы «Спекс» решило сконцентрировать свои усилия и производственные возможности на выпуске холодильных витрин, регалов и комплектующих к холодильному оборудованию;
- объем производства прочей продукции составил только 85,5 тыс. грн. или 25,8% к плану. Такое положение с выполнением плана объясняется отсутствием должного контроля за работой предприятия со стороны его руководства, отсутствием разработок новых, более современных товаров, пользующихся повышенным спросом заказчиков, маркетинговые исследования не проводятся и рыночный потенциал на этот вид продукции не изучен и не определен.
Удельный вес в общем объеме товарной продукции по всем видам продукции составил:
- промышленного холодильного оборудования – 36% при плане 36,9% и уменьшился против уровня 2000 года на 7,7%, что указывает на неудовлетворительную работу АО «Спекс» по расширению рынков сбыта и поиску потенциальных заказчиков; наметившаяся тенденция снижения объема выпуска отчасти связана с тем, что предприятие уделяет мало вниманию модернизации промышленных холодильных установок;
- холодильного оборудования для торговой деятельности – 38,2% при плане 32,8% и увеличился против уровня 2000 года на 8,4%. Проведение больших маркетинговых исследований рынка сбыта охлаждаемых витрин и регалов, поиск компромиссных решений на стадии предконтрактных переговоров с заказчиками, особенно в странах ближнего зарубежья, внедрение новых конструкций своей продукции, применение современных материалов и многое другое позволили предприятию значительно повысить объем производства холодильного оборудования, предназначенного для осуществления торговой деятельности;
- комплектующих к холодильному оборудованию – 23,7% при плане 20,2% и увеличился против уровня 2000 года на 0,2%;
- работ и услуг промышленного характера – 1,3% при плане 1,4%;
- прочей продукции – 0,8% при плане 3,3%
2.2. Внешнеэкономическая деятельность
Преодолевая сложные экономические условия, предприятие прилагает большие усилия по увеличения объема экспортных поставок в страны ближнего зарубежья, особенно в Россию и Белоруссию. Поскольку АО «Спекс» является совместным украинско-российско-белорусским предприятием, то партнеры по бизнесу оказывают огромную поддержку в плане поиска и установления контактов, проведения переговоров и заключения контрактов с зарубежными покупателями.
Объем производства экспортной продукции в 2001 году составил 6013,5 тыс. грн. или 128,4% к плану и увеличился против уровня 2000 года на 264,6 тыс. грн., в том числе в Россию и Белоруссию – 4599,2 тыс. грн. или 118,8% к плану и увеличился соответственно на 1679 тыс. грн. (таблица 2.1.)
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.