Организация и оплата труда в условиях рынка: Учебное пособие. Раздел 4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. Методические подходы к регулированию численности персонала

§4. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РЕГУЛИРОВАНИЮ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА

Анализ эффективного использования ресурсов труда сводится к двум направлениям — исследованию рационального использо­вания трудовых ресурсов и изучению влияния основных факто­ров на повышение производительности труда.

Для практического решения вопросов управления трудовыми ресурсами, их рационального использования и выявления резер­вов эффективного использования трудовых ресурсов применя­ется методика, суть которой заключается в следующем:

1)определяется объект и цель анализа (анализ изменения со­става работающих и выявление резервов их рационального ис­пользования; анализ использования рабочего времени, анализ производительности труда и т.п.);

2) собирается экономическая информация, необходимая для намеченной темы анализа и проверки ее достоверности. На ос­нове собранной информации дается обобщающая характе­ристика обеспеченности предприятия рабочей силой (рацио­нальности использования рабочего времени, влияния факторов роста производительности труда на ее уровень и т.п.),

3) проводится сравнительная оценка полученной информации через другие сходные или идентичные показатели (понятия и яв­ления). Прием сравнения предполагает применение абсо­лютные, относительных и средних величин, динамичных рядов и индексов;

4) определяется характер причинно-следственных связей между изучаемыми процессами, явлениями (факторами) и конечным результатом. В одних случаях существует функциональная за­висимость, в других — отсутствие полной зависимости, строго­го соответствия.

Функциональная зависимость — это зависимость, при кото­рой показатель может быть представлен как производное или ча-

48

стное от деления нескольких факторов. Расчет влияния отдель­ных факторов на конечный результат при функциональной связи производится путем элиминирования, т.е. когда один фактор яв­ляется переменным, а остальные — постоянные (неизменные). Количественное влияние отдельных факторов на изменение уровня показателей использования труда определяется также пу­тем построения системы взаимосвязанных индексов. При этом следует помнить, что индекс произведения факторов (показате­лей) всегда равен произведению индексов сомножителей, его со­ставляющих.

Следует отметить, что для изучения взаимосвязи и взаимообусловленности показателей использования трудовых ресурсов применяются методы корреляции и регрессионного анализа, ко­торые являются продолжением традиционных методов изучения зависимости (группировок и установления средних величин). возможности которых весьма ограничены при исследовании многофакторных экономических процессов. По результатам анализа определяют резервы возможного повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (отрасли) и оценивается их влияние на объем производства.

Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии определяются по формуле:

Чф_уi, Чн_уi — фактическая и нормативная численность работников по i-й функции управления производством;

Чф_вi, Чн_вi. — фактическая и нормативная численность

вспомогательных рабочих по i-й функции обслуживания основного производства;

t_фi , t_нi — фактическая и возможная технологическая трудоемкость i-й продукции;

Q_ф, Q_н — фактический и возможный эффективный фонд рабочего времени;

Ф — фактический фонд времени одного рабочего. Использование подобной формулы позволяет выявить резервы численности рабочих на отдельных участках производства и

49

при необходимости подготовить мероприятия по лучшему использованию рабочей силы. Но в условиях формирования рыночных отношений, когда производства