Направления совершенствования управления производительностью труда

1.3. Направления совершенствования управления производительностью труда 

Рост производительности труда является целью каждого предприятия, поэтому весьма актуальным ставится выявление резервов ее повышения.

Под резервами роста производительности труда принято понимать еще неиспользованные, но реальные возможности повышения, которые могут быть выражены количественно и реализованы в течение определенного времени.

Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда выявляются непосредственно на предприятиях. Многообразие внутрипроизводственных резервов роста производительности труда вызывает необходимость проведения их классификации (рис. 1.1)[ .  ].

Рис. 1.1. Схема классификации внутрипроизводственных резервов роста производительности труда в промышленности

Выявление и использование производственных резервов способствует повышению производительности труда в той или иной отрасли промышленности.

Уровень производительности труда зависит от двух величин: фонда полезного рабочего времени и трудоемкости изготовляемой продукции. При этом для повышения производительности труда решающее значение имеет планомерное выявление и использование резервов снижения трудоемкости производства единицы продукции. Поскольку достигнутый уровень производительности труда в промышленности измеряется выработкой продукции на одного работающего, то важным резервом её роста  является также уменьшение доли работников, непосредственно не участвующих в производстве продукции, в общей численности промышленно-производственного персонала.

Резервы дальнейшего роста производительности труда в отраслях промышленности связаны с сокращением количества морально и физически изношенного оборудования, улучшением его технологической  структуры.

Существующий рост производительности труда в промышленности достигается за счет внедрения прогрессивной технологии производства.

К наиболее крупным резервам снижения трудоемкости и увеличения выработки продукции на одного работающего во всех отраслях промышленности относятся возможности совершенствования организации производства и труда.

Важным резервом роста повышения производительности труда является развитие специализированного производства инструмента и оснастки.

Отрицательно сказывается на темпах роста производительности труда в промышленности весьма низкий уровень централизации и специализации ремонта оборудования, транспортных средств и других видов основных фондов.

Существенным резервом роста производительности труда в промышленности  является увеличение полезного времени работы оборудования и рабочих путем повышения коэффициента сменности и ликвидации неоправданных внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени.

Реализация имеющихся в промышленности резервов роста производительности труда требует  также совершенствования её планирования и экономического стимулирования. Для этой цели разработана единая классификация факторов роста производительности труда:

а) повышение технического уровня производства;

б) совершенствование управления, организации производства и труда;

в) изменение объема и структуры производства (относительное уменьшение численности промышленно-производственного персонала в связи с ростом объема производства; изменения удельного веса отдельных видов продукции или производств; изменение доли покупных полуфабрикатов и кооперативных поставок);

г) отраслевые факторы.

Методика пофакторного расчета повышения производительности труда состоит из следующих этапов. Прежде всего определяется исходная численность работающих, необходимых для выполнения производственной программы планируемого года при уровне выработки, достигнутом в базисном периоде. Расчет возможного повышения производительности труда производится по каждому фактору путем выявления относительной экономии численности работников.