Дерево целей. Стратегические цели. Тактические цели

2. Дерево целей

Стратегические цели

1. Генеральная цель:

Расширение рынка сбыта по  Санкт-Петербургу

2. Финансовая цель:

Повышение финансовую стабильность фирмы

- повысить балансовую прибыль предприятия до 5 млн/год

- повысить ликвидность предприятия

3. Экономическая цель

Повышение объема продаж до 650 штук/год

- расширить объем сбыта продукции

-создать известный и положительный образ компании

4. Внутрипроизводственная цель:

Увеличение объема производства на 30%

-привлечь дополнительных сотрудников

-увеличить производственные мощности предприятия

5. Социально- экономическая цель:

Повышение эффективности работы персонала и снижение текучести кадров

-повысить квалификацию сотрудников путем проведения аттестации

-создать систему премий и социальных выплат

6. Экологическая цель:

Снижение отрицательных последствий производства на окружающую среду

-организация переработки и вторичного использования пластиковой тары

Тактические цели:

1. Генеральная цель:

Расширение рынка сбыта по Санкт-Петербургу

2. Финансовая цель:

Поиск дополнительных источников финансирования

- сохранить прежних инвесторов

- привлечь новые инвестиции

3. Экономическая цель

Достижение объема продаж до 650. штук/год

- сохранить существующие контракты

-освоить новые рынки сбыта

4. Внутрипроизводственная цель:

Улучшение качества изготавливаемой продукции

- Увеличение интегрированности

- ужесточить контроль за производственным процессом.

5. Социально- экономическая цель:

Повышение эффективности работы персонала и снижение текучести кадров

-повысить эффективность материальных премий

-создать социальный пакет для сотрудников

6. Экологическая цель:

Производство более экологически чистой продукции

- уменьшение доли пластика в производстве тары

-ужесточить систему сертификации продукции