2.1. Организационно-правовая форма. Структура предприятия, организация управления.
Организационно-правовая форма предприятия есть просто форма юридической регистрации предприятия, которая создает этому предприятию определенный правовой статус
Дженсер-калуга центр является Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) – учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли опре-деленных учредительными документами размеров; участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Уставный капитал общества с ограниченной ответственностью составляется из стоимости вкладов его участников. Данная организационно-правовая форма распространена среди мелких и средних предприятий.
Структура предприятия - это его внутреннее строение, характеризующее состав подразделений и систему связи, подчиненность и взаимодействие между ними. Различают понятия производственной, общей и организационной структур управления.
Совокупность производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб) прямо или косвенно участвующих в производственном процессе, их количество и состав определяют производственную структуру предприятия. Структура предприятия дженсер калуга центр представляет собой ниже приведённую форму
Организация управления .За последние годы парк эксплуатируемых в Калуге автомобилей значительно расширился , что привело к увеличению числа клиентов автосервисных центров.
В области управления автосервисом существует несколько проблем, требующих оперативного решения. Главные из них:
- учет клиентов и автомобилей, посещающих центры,
- учет и анализ выполненных работ,
- учет кадров и расчет заработной платы,
- движение материальных ценностей,
- подготовка различных документов (заказ-наряд, договоры, счета, акт выполненных работ и т.п.),
- ведение бухгалтерии.
Для решения этих проблем необходим значительный штат сотрудников. Однако ошибки в работе персонала не исключаются.
Эффективное средство для решения этих проблем – применение информационных технологий, для чего автосервис оснащается программным обеспечением (специализированные информационные системы), способным реально влиять на эффективность его работы. Цель внедрения: своевременное получение полной и достоверной информации о фактическом состоянии дел для принятия обоснованного управленческого решения по общим и конкретным проблемам.
При организации управления автосервисным предприятием будут использованы современные информационные технологии для автосервиса:
- управленческо-учетное программное обеспечение (ПО), позволяющее вести бухгалтерский учет, складской учет, учет рабочего времени, подготовка и учет заказ-нарядов и многое другое,
- специализированное ПО для сканеров, мотор-тестов, для работы с газоанализаторами и дымомерами и т. п.,
- основное справочное ПО для использования баз данных по ремонту и диагностике, электронных каталогов и т.п.,
В настоящее время имеется большое количество ПО как автономных, так и являющихся надстройками к универсальным системам, например, на базе платформы 1С.
Для автосервиса дженсер-калуга центр используется система «Дело2000:СТО», разработанную на базе СТО «Юнайтед Моторс». Это ПО специально разработано для информационного обслуживания деятельности центров автосервиса. Типовой вариант системы предназначен для локальной сети автосервиса на 5 – 6 постов.
Программное обеспечение включает в себя:
- блок «Услуги» позволяющий: формирование первичной информации заказ-наряда (номер, дата, информация об обслуживаемом автомобиле, информация о клиенте); хранить информацию о работах и их исполнителях; оценку стоимости работ; сбор информации по фактической трудоемкости работ и многое другое,
- блок «Продажа» обеспечивает учет продаж, формирование заявки на закупку и другое,
- блок «Закупки» позволяет определение поставщика с учетом цены товара, фиксирование вида оплаты (наличный, безналичный),
- блок «Склад» обеспечивает ведение информации по нескольким складам
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.