1 Достижения и проблемы развития кооперации Испании
Кооперативная корпорация Мондрагона.
На протяжении своей истории Страна Басков проводила экономическую деятельность по развитию кооперации. Примером такой деятельности может служить эпизодическая совместная работа жителей одного района или совместные сельскохозяйственные работы. Совместная работа приобрела такое же важное значение в экономике басков, как и деятельность рыболовецких кооперативов.
С началом промышленной революции появились потребительские кооперативы в районе Бильбао и промышленные производственные кооперативы.
Гражданская война привела к существенному упадку кооперативного движения.
В1941 г. в Мондрагон приехал молодой священник из Маркина провинции Бискайа Хосе Мария Аризмендиаррьета. Обладая огромной работоспособностью и прагматизмом, он сыграл роль главного вдохновителя и организатора кооперативного движения Мондрагона.
В 1943 г. Хосе Мария создал профессиональную школу, доступную всем молодым людям региона. Она сыграла решающую роль в дальнейшем развитии кооперации [4, c.12].
В 1956 г. пять выпускников этой школы учредили в Мондрагоне первое производственное объединение сегодняшней корпорации ULGOR(«Ульгор») (в настоящее время — «Фагор электродоместикос»). В конце 50-х гг. были созданы кооперативы «Ульгор», Arrasate у Еroski(«Аррасате и Эроски»). Эти кооперативы в 1959 г. учредили кредитный кооператив Cajalaboralpopular(«Каха лябораль популяр»), так называемый кооперативный банк. В последующие годы наблюдалось быстрое развитие кооперативов. Среди других появились кооперативы Fagorelectronica(«Фагор электроника»), FagorEderlan(«Фагор Эдерлан») и Danobat(«Данобат»).
В 70-е гг. были созданы новые кооперативы и произошла консолидация уже существующих. 80-е гг. характеризуются прежде всего деятельностью Кооперативной корпорации Мондрагона в ответ на создание ЕЭС и глобализацию экономики. Кооперативы, объединявшие ранее своих членов по территориальному признаку, стали формироваться по схожести производства.
В 90-е гг. был создан частный Мондрагонский университет, ориентированный на удовлетворение потребностей предприятий.
Факультет предпринимательской деятельности университета Мондрагона относится к кооперативному обществу ЕТЕО («Этео») и расположен в городе Оньятле в центре Страны Басков. Он начал свою деятельность в 1960 г., следуя традициям древнего университета SanctiSpiritusdeOnatl(«Санкти Спиритус де Оньятл»), основанного в 1547 г. Мондрагонский университет положил начало кооперативному движению Мондрагона, объединившемуся вокруг Кооперативной корпорации Мондрагона (ККМ) и группы ULMA«Ульма», которая в настоящее время является ведущей испанской частной промышленной группой. Факультет предпринимательской деятельности готовит специалистов высшей квалификации. Его исследования сконцентрированы главным образом на проектах для промышленных предприятий и служб региона [4, c.13].
В настоящее время ККМ располагает 23 промышленными предприятиями за рубежом, к 2005 г. планируется приобрести еще 37 предприятий. Спустя почти полвека после своего основания Кооперативная корпорация Мондрагона по своим продажам и числу рабочих является ведущей корпорацией по управлению предприятиями в Стране Басков и девятой в Испании.
Структура ККМ включает следующие звенья:
♦ Базовый (низовой) кооператив. Работники принимаются в кооператив
по контракту, в котором оговариваются основные права и
обязанности.
♦ Генеральную Ассамблею, так называемый высший орган выражения воли членов кооператива. В ней имеют право принимать участие все члены кооператива.
♦ Руководящий
совет, являющийся высшим органом управления
и представительства в кооперативе, избранный на Генеральной Ассамблее. Его
члены (их количество может быть от 3 до 12 в зависимости от величины
кооператива) избираются на четыре года.
♦
Ревизоров,
основная задача которых состоит в проверке счетов
и документов, предоставленных Генеральной Ассамблеей.
♦ Директора или управляющего — главного руководящего работника деятельности кооператива, контролируемого руководящим советом.
♦
Совет дирекции,
так называемый консультативный орган, задача которого состоит в оказании
консультаций директору. Его состав и
режим работы варьируются.
♦
Общественный
совет, являющийся органом консультативного характера. Его численность
определяется общим количеством членов
кооператива, а функции главным образом связаны с социальной и
кадровой политикой кооператива.
По данной главе можно сделать следующий вывод:
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.