Ответы на экзаменационные вопросы № 1-25 дисциплины "Организация и планирование производства" (Этапы развития теории организации производства. Организационное проектирование вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств)

Предприятие обладает рядом черт, которые хар-ют его как систему. К ним относятся открытый характер пр-я по отношению к внешней среде, его комплексность , динамизм, саморегулирование.

Пр-е следует рассматривать как открытую систему, которая тесно взаимодействует с внешней средой. Средой для пр-я являются народное хозяйство, др.пр-я, органы управления, зарубежные фирмы, учебные заведения.

Пр-ю как системе присуща и комплексность, которая определяется комплексностью его целей и задач, а также высоким разнообразием протекающих на пр-и процессов пр-ва и управления. Пр-е представляет собой динамичную систему, обладающую способностью изменяться, развиваться, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь системой. Предприятие  - это саморегулирующаяся система, которая может приспособиться в определенных пределах как к внутренним, так и внешним изменениям. Пр-ю как системе также присущи свойства синергии и эмерджентности.

Для соединения всех элементов и подсистем  пр-я в единое целое, в комплексную систему, ее необходимо организовать, т.е. спроектировать, построить и обеспечить фукционирование.

При этом реализация принципов системности при проектировании пр-ных систем  и ОП предполагает:

рассмотрение пр-ия как особой самоорганизующейся системы, которая фактически взаимодействует с др.системами в рамках рыночной экономики;

необходимость создания на пр-и системы ОП, охватывающей во взаимосвязи все процессы по изготовлению, реализ.пр-ции и обслуживанию в эксплуатации конкретных видов техники;

применением целевого начала при разработке мероприятий по совершенствованию ОП;

ориентация на комплексное решение проблем экономики, техники и ОП и социальных задач коллектива;

внедрение многовариантного проектирования пр-ных систем, анализ и выбор альтернативных решений в процессе определения рациональных направлений совершенствования ОП;

использование систем оценок, критериев и нормативов эффективной ОП в процессе ее проектирования и фукционирования.

11. . Структура производственных систем в отрасли

Структура системы – это одномоментное многовариантное отображение системы. Структура представляет собой состав специализированных элементов и их взаимосвязи. Структуры отображают только текущее, одномоментное состояние системы, так как система в целом и ее структура в частности постоянно находятся в процессе изменений, они развиваются.

Под пр-ной структурой  промыш.пр-я понимается состав и размеры его внутренних подразделений, органов управления и орг-ций по обслуживанию, их соотношения, формы построения и взаимосвязи.

Важнейшие принципы формирования рациональной пр-ной структуры включают:

- последовательное углубление форм общественного разделения труда и ОП;

концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование пр-ва;

соблюдение строгой пропорциональности между различными частями пр-ного аппарата в связи с изготовлением определенных видов пр-ции;

достижение наименьшей длительности прохождения предметов труда в процессе пр-ва на основе обеспечения параллельности в изготовлении различных частей одной и той же пр-ции и наибольшей  непрерывности пр-ных процессов.

Производственная структура пр-й легкой промышленности состоит