Организация производства мужской сорочки из хлопчатобумажной ткани на швейном предприятии

План материально-технического обеспечения формируется исходя из намеченных объемов производства, объемов работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативной базы с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.

       Для правильного решения этих вопросов проводится анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Номенклатура материалов, используемых в современном производстве, как правило, велика, и поэтому при анализе ограничиваются изучением того, как поставлено снабжение их важнейшими видами.

Существуют три основных метода определения норм расхода материальных ресурсов: аналитически-расчетный, опытно-лабораторный и опытно-статистический.

Наиболее точные результаты дает аналитически-расчетный метод, требующий поэлементного расчета нормы в соответствии с конструкторской и технологической документацией и с привлечением специальных нормативных справочников. Особенностью метода является также сочетание технического расчета с анализом производственных условий потребления материалов. В основной он используется в массовом и крупносерийном производстве с устойчивым выпуском продукции ограниченной номенклатуры.

План материально-технического обеспечения представляет собой совокупность мероприятий по снабжению предприятия всеми необходимыми средствами производства. Он состоит из расчетов, обосновывающих  потребность в материальных ресурсах, и балансов материально-технического обеспечения.

Основой составления баланса материального обеспечения служит выявленная потребность в материальных ресурсах. В балансе эта потребность сопоставляется с источниками и размерами ее удовлетворения, что позволяет определить количество материалов, подлежащих завозу со стороны. Баланс материального обеспечения по каждому виду ресурса представлен формулой, в одной части которой указывается потребность в материальных ресурсах, в другой - источники покрытия этой потребности:

П+ Р+ Т+С+3 = О+В +Д

П - потребность в данном виде ресурса на выполнение плана производства

или объема работ;

Р -  потребность  в  аналогичном ресурсе  на ремонтно-эксплуатационные

нужды;

Т - потребность на выполнение плана технического развития;

С - потребность на капитальное строительство;

3 - переходящие запасы на конец планируемого периода;

О - ожидаемые остатки на начало планируемого периода;

В   -   мобилизация   внутренних   резервов,   включая   децентрализованные

заготовки;

Д - величина запрашиваемых фондов или завоза ресурсов.

Отсюда следует, что потребность в завозе материалов определяется как разность между общей потребностью и внутренними источниками поступления ресурсов:

Д=(П + Р + Т + С + З) – (О + В)

Балансы материально-технического снабжения служат предпосылкой планирования распределения ресурсов между производственными единицами, входящими в состав объединений, а также" налаживания хозяйственных связей с поставщиками этих ресурсов. Общая потребность в основных видах сырья, материалов, топлива, электроэнергии и оборудования обосновывается исходя из укрупненных нормативов затрат материальных ресурсов, а прочее потребление - по сложившейся его доле в общем потреблении с учетом возможных изменений в планируемом периоде.

Таблица 12 Расчет потребности в материальных ресурсов.

          Функционирование системы материально-технического обеспечения находится в непосредственной зависимости, от работы транспортного и складского хозяйства, представляющих собой сосудистую систему, которая призвана обеспечивать жизнедеятельность предприятия.

Эффективность работы транспорта и в целом системы снабжения во многом зависит от рациональной организации складского хозяйства. Каждое предприятие имеет складское хозяйство, соответствующее характеру