Определение финансового результата предприятия, если оно снизит продажную цену, а объём реализации останется неизменным

   1.Постановка  задачи

 В результате обследования рынка администрация предприятия решает снизить продажную цену на 10% ,требуется определить

 1) какой финансовый результат получает предприятие , если оно снизит продажную цену ,а объём реализации останется неизменным.

 2)При каком объёме реализации товара финансовый результат предприятия после снижения цены не изменится.

   2.Исходная информация

  3.Формализация задачи

 Для решения задачи воспользуемся формулой определения структурной выручки

 В=МП+С+П   ,где

 В=Ц*х – выручка

 Ц – цена товара

 х – количество товара реализованного

 МП – масса переменных расходов

 МП=V*х

 V – переменные расходы      

 С –постоянные расходы

 П – прибыль

 Ц*х=V*х+С+П

 Ц*х-V*х=С+П

 х*(Ц-V)=C+П

 х=(С+П)/(Ц-V)

4. Практическое решение

 1) Вычислим  величину прибыли при  Ц=2,7

П=В-МП-С=2.7*105-1.8*105-90=4,5

 2) Вычислим   величину прибыли при снижении цены на 10%

 П=В-МП-С=2.43*105-1.8*105-90=-23.45 (убытки)

 3) Найдём величину количества товара необходимого для производства и реализации при котором финансовый результат не изменится

 Х=(С+П)/(Ц-V)=90+4.5/2.43-1.8=150

5. Графическое решение задачи

(Смотри график №1)

6.Выводы

На основании произведённых расчётов и построенных графиков можно сделать следующие выводы:

1)  При неизменном объёме реализации и снижение продажной цены на  10% предприятие терпит убытки в размере  23.85 рублей.

2)  При производстве и реализации товаров в количестве 150 штук предприятие добьётся такого же финансового результата, как и до понижения продажной цены.

7.Рекомендации

В связи с полученными результатами отделам:

- маркетинга (рекомендуется проверить и обосновать возможность реализации данного количества продукции, проинформировать заказчиков о проведении рекламной акции по снижению цены)

- материально технического обеспечения (рекомендуется проверить обеспеченность всеми необходимыми материалами, для того чтобы изготовить достаточное количество продукции, выполнить заявку на обеспечение нужд производства на приобретение материалов )

- планово- производственного (проверить наличие необходимых производственных мощностей  для обеспечения производства нужного количества продукции в установленные сроки, составить график выполнения плана)