Зарплатные проекты: за и против

ЗАРПЛАТНЫЕ ПРОЕКТЫ: ЗА И ПРОТИВ

В.А. Андронова

Институт авиационных технологий и управления

Ульяновский государственный технический университет

г. Ульяновск

В данной статье рассматриваются положительные и отрицательные стороны реализации зарплатного проекта для всех его участников: банков, предприятий и работников. Отмечается интенсивное развитие данной услуги банками на примере Сбербанка РФ.

По мере развития российского банковского бизнеса все чаще рынок пластиковых карт становится полем конкурентной борьбы между отечественными банками. Во многом это связано с тем, что операции, связанные с предоставление клиентам услуг по банковским картам являются одним из самых доходных видов деятельности кредитной организации.

Специфика рынка во многом определяется его ростом не за счет индивидуальных вкладчиков и держателей карт, а за счет зарплатных проектов, под которыми понимаются схемы перехода предприятий на начисление и выплату заработной платы своим работникам безналичным путем через банки, причем договор о таком перечислении заработной платы заключается не с физическими лицами – работниками, а с юридическими лицами – предприятиями и организациями. [4]

Приведем пример предоставления подобных услуг Сбербанком РФ, занимающим значительную долю рынка в данной сфере. Объемы перечисляемой заработной платы частных клиентов в 2006 году возросли по сравнению с 2005 годом в 1,5 раза и составили свыше 1 трлн рублей. А в рамках договоров с предприятиями по перечислению заработной платы своим сотрудникам через учреждения Сбербанка России данный показатель составил 976 млрд рублей (количество таких предприятий возросло с 88 до 110 тыс.) [6].

Зарплатные проекты становятся все более популярными и входят в состав услуг практически каждого банка. Развитие данного направления, несомненно, имеет множество плюсов как для банков, так и для предприятий и их работников. Но при этом реализация проектов осложняется многими трудностями как экономического, так и психологического характера (прежде всего для работников организаций).

Прежде всего, явными достоинствами предоставления данной банковской услуги с точки зрения предприятия является то, что это позволяет соблюсти конфиденциальность по суммам заработной платы, оптимизировать работу финансового отдела, минимизировать риски, связанные с транспортировкой, хранением и выдачей наличности. В среднем накладные расходы по выплате заработной платы составляют от 1 % суммы фонда заработной платы в небольших компаниях до 2 % в крупных компаниях. [2]

Таким образом, при внедрении зарплатного проекта предприятие снижает затрыты на инкассацию выручки, упрощает работу финансовой службы, занятой в процессе начисления и выдачи заработной платы и сокращает потери рабочего времени, т. к. получение денежных средств сотрудниками происходит в нерабочее время в любом из банкоматов