Таким образом, ритмичность выпуска продукции общества составляет 96,9%.
Рассмотрим динамику объема реализации продукции (таблица 2.4).
Таблица 2.4
Динамика объема реализации продукции СП ОАО «Спартак» и факторов его изменения в фактических ценах за 2006-2008 гг., млн р
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
||||
2006 |
2007 |
2008 |
2007 к |
2008 к |
2008 к |
|
2006 |
2007 |
2006 |
||||
1. Остаток готовой продукции на начало года |
8 015 |
10 820 |
7 733 |
135,0 |
71,5 |
96,5 |
2. Объем производства продукции |
131581 |
137462 |
186696 |
104,5 |
135,8 |
141,9 |
3. Остаток готовой продукции на конец года |
10 820 |
7 733 |
9 882 |
71,5 |
127,8 |
91,3 |
4. Отгрузка продукции за год (стр. 1 + стр. 2 - стр.3) |
133000 |
145972 |
190714 |
109,8 |
130,7 |
143,4 |
5. Остаток товаров, отгруженных покупателям: |
||||||
5.1. На начало года |
22 078 |
16 344 |
20 849 |
74,0 |
127,6 |
94,4 |
5.2. На конец года |
16 344 |
20 849 |
23 037 |
127,6 |
110,5 |
141,0 |
6. Реализация продукции (стр. 4 + стр. 5.1 -стр. 5.2) |
122 963 |
122 746 |
167 059 |
99,8 |
136,1 |
135,9 |
Анализ данных таблицы 2.4 показывает, что при росте объемов производства остатки готовой продукции снижаются в 2008г., что говорит росте эффективности реализации.
По сравнению с 2007 годом увеличивалась реализация продукции, благодаря которой организация имела возможность сократить запасы готовой продукции на складе.
Остатки товаров, отгруженных покупателям, выросли как на начало года, так и на конец года. На конец 2008г. на складе оставалось товара на сумму 23037 млн р.
В целом объемы реализации продукции выросли в 2008 г. на 35,9% по отношению к 2006г.
Определим влияние факторов на изменение объема продукции. Исходные данные для расчета представим в виде таблицы 2.5.
Таблица 2.5
Показатели, характеризующие изменение объема продукции
СП ОАО «Спартак» за 2007-2008 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение (+ / -) |
|
2007 |
2008 |
||
1. Объем продукции в фактических ценах (ТП), млн р. |
137462 |
186696 |
49234 |
2. Среднесписочная численность промышленно- производственного персонала (Ч) |
1 957 |
1 924 |
-33 |
3. Среднегодовая выработка одного работающего (ГВ), млн р. |
70,24 |
97,04 |
26,79 |
4. Среднегодовая стоимость основных средств основного вида деятельности (ОС), млн р. |
76 192 |
95 470 |
19278 |
5. Фондоотдача (Ф), р. стр. 1 / стр. 2 |
1,804 |
2,184 |
0,38 |
6. Материальные затраты (МЗ). млн р. |
80043 |
108386 |
28343 |
7. Материалоотдача (МО), р. стр.1 / стр. 6 |
1,717 |
1,723 |
0,01 |
Согласно приведенным показателям (таблица 2.5) при снижении среднесписочной численности персонала на 33 чел., среднегодовая выработка в фактических ценах выросла на 26,79 млн р.
Фондоотдача выросла на 0,38 р., материалоотдача выросла на 0,01 р.
Определим влияние факторов на изменение объема продукции.
1. Обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования.
ΔТП Ч = (Ч1 –Ч0) * ГВ 0 = (1924-1957) * 70,24 = -2317,96 млн р.
ΔТП ГВ = (ГВ1 –ГВ0) * Ч 1 = (97,04- 70,24) * 1924 = 51551,96 млн р.
2. Обеспеченности организации основными средствами (основного вида деятельности) и эффективности их использования.
ΔТП ОС = (ОС1 –ОС0) * Ф 0 = (95470-76192) * 1,804 = 34780,5 млн р.
ΔТП Ф = (Ф1 –Ф0) * ОС1 = (1,956-1,804) * 95470 = 14453,5 млн р.
3. Обеспеченности организации материальными ресурсами и эффективности их использования.
ΔТП МЗ = (МЗ1 –МЗ0) * МО 0 = (108386-80043) * 1,717 = 48674,9 млн р.
ΔТП мо = (МО1 –МО0) * МЗ1 = (1,753-1,717) * 108386 = 559,1 млн р.
Таким образом, по результатам факторного анализа можно сделать вывод, что на рост объема продукции в 2008г. наибольшее влияние оказали следующие факторы: роста среднегодовой выработки продукции (51551,96 млн р.), роста стоимости основных средств (34780,5 млн р.), роста материальных затрат (48674,9 млн р.).
На снижение объема производства повлияло снижение среднесписочной численности (-2317,96 млн р.)
Резервы увеличения производства и реализации продукции для СП ОАО «Спартак» следующие:
проведение технического перевооружения с целью повышения качества, конкурентоспособности продукции;
модернизация существующей продукции с ее ориентацией на экспорт, гарантирующей стабильный сбыт и высокую экономическую эффективность;
наращивание объемов производства с целью снижения условно постоянных расходов и получения дополнительной прибыли;
развитие, обновление и загрузка производственных мощностей.
3 Планирование и анализ показателей по труду и заработной плате
В организации трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу организации. По состоянию на 01.01.2008г. среднесписочная численность промышленно-производственного персонала СП ОАО «Спартак» составляет 1924 чел. (см. форму 1-т (пром) в приложениях 6-8).
Таблица 3.1
Обеспеченность кадрами СП ОАО «Спартак» в разрезе категорий персонала за 2006-2008гг.
Показатели |
Годы |
Отклоне-ние (+,-) |
Темп роста, % |
|||||||
2006 |
2007 |
2008 |
||||||||
чел. |
уд.вес, % |
чел. |
уд.вес, % |
чел. |
уд.вес, % |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
|
1.Промышленно-производственный персонал |
2066 |
100,00 |
1957 |
100,00 |
1924 |
100,00 |
-109 |
-33 |
94,7 |
98,3 |
В том числе: рабочие |
1789 |
86,59 |
1698 |
86,77 |
1656 |
86,07 |
-91 |
-42 |
94,9 |
97,5 |
руководители |
110 |
5,32 |
103 |
5,26 |
106 |
5,51 |
-7 |
3 |
93,6 |
102,9 |
специалисты |
165 |
7,99 |
154 |
7,87 |
160 |
8,32 |
-11 |
6 |
93,3 |
103,9 |
2. Персонал неосновной деятельности |
151 |
7,31 |
217 |
11,09 |
245 |
12,73 |
66 |
28 |
143,7 |
112,9 |
3. Всего персонала |
2217 |
107,31 |
2174 |
111,09 |
2169 |
112,73 |
-43 |
-5 |
98,1 |
99,8 |
Как следует из таблицы 3.1, в 2007г. сокращение объемов производства продукции отразилось на снижении среднесписочной численности персонала на 5,3% (или 109 чел.). При сокращении промышленно-производственного персонала выросла численность персонала неосновной деятельности на 43,7% или на 66 чел.
В 2008 году среднесписочная численность промышленно-производственного персонала снизилась относительно предшествующего
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.