Управление ресурсами проекта: Методические указания по выполнению лабораторной работы № 2, страница 4

Рис. 8. Вид окна с графиком загрузки рабочих, совмещенным с календарной диаграммой

Задание 2.4. Вывести на экран график загрузки рабочих, совмещенный с календарной диаграммой и устранить перегрузку этого ресурса. Устранить перегрузку 2-мя способами:

1 способ – уменьшением перекрытия работ;

2 способ – увеличением до 5 единиц максимально возможного количества рабочих.

Технология выполнения задания 2.4.

1.  Для вывода графика загрузки ресурса «рабочие» совместно с линейной диаграммой работ этого ресурса щелкните по кнопке График ресурсов на панели представлений. Используя левую ли­нейку прокрутки, выведите график загрузки ресурса «рабочие». Откройте второе окно просмотра, выполнив команду ОКНО/Разделить. Перейдите во второе окно просмотра, щелк­нув по нему левой клавишей мыши. Щелкните по кнопке Диаграмма Ганта для вывода в ниж­нее окно линейной диаграммы. Вы должны получить примерно такое изображение как на рис. 8.

2.   Для устранения перегрузки уменьшите или совсем устраните перекрытие работ. Для изменения перекрытия работ дважды щелкайте левой клавишей по линии связи работ и устанавливайте новое значение в поле Запаздывание. Просмотрите какой стала продолжительность работ всего проекта после устранения перегрузки рабочих. Она должна  возрасти почти на 9 дней.

3.  Устраните перегрузку добавлением одного рабочего. Для этого откройте на экране два окна: одно окно - со списком ресурсов, другое - с графиком загрузки рабочих. Установите количество единиц ресурса «рабочие» равным 5. Увеличьте численность рабочих на наиболее продолжительных работах. Просмотрите график загрузки. Добейтесь устранения перегрузки рабочих.

Сокращение продолжительности работ добавлением ресурсов

После того, как ресурсы назначены на работу, Microsoft Project будет всякий раз вычислять продолжительность работы при добавлении или удалении ресурсов. Например, если Вы добавляете еще одну единицу ресурса к работе с пропорциональной интенсивностью, имеющей четырехдневную продолжительность и одну единицу назначенного ресурса, то работа будет сокращена до двух дней. Если имеется достаточное количество ресурсов, то, добавляя ресурсы, можно существенно сократить про­должи­тель­ность работ по графику.

Обратите внимание на то, что если продолжительность работы не изменяется при добавлении ресурсов, то это означает, что неправильно выбран тип работы. Щелкните по кнопке Сведения о задаче, и затем откройте вкладку Дополнительно. Убедитесь, что включен флажок Фиксированный объем работ, и выбран тип работы - фиксированный объем ресурсов или фиксированные трудозатраты.

Тип работыопределяет, какое воздействие оказывает изменение трудоемкости, количества единиц ресурса или продолжительности работы на другие параметра этой работы.

Задание 2.5. Сократите продолжительность работ проекта до 90 дней.

Технология выполнения задания 2.5.

1.  Установите следующие значения численности рабочих и величины перекрытий для строительных работ:

Наименование работы

Численность

Перекрытие

Подготовка помещений, демонтаж перегородок, очистка помещений, уборка мусора

500%

Замена оконных рам и установка стеклопакетов

500%

Установка межкомнатных перегородок

300%

Ремонт пола и настилка линолеума

200%

-4d

Выполнение электромонтажных работ

200%

-4d

Выполнение сантехнических работ

200%

Монтаж подвесных потолков

300%

-5d

Окраска стен и потолков

500%

-2d

Замена дверей

400%

При правильном выполнении действий Вы можете сократить продолжительность работ проекта до 89,83 дня, не допустив перегрузки ресурса «рабочие».