Опорный конспект лекций по дисциплине "Теория организации", страница 4

Четвертая форма – простая и сложная дегрессия, роль центрального элемента – «скелет»

Организационные формы актуализации элементов:

1 специализация (повышение актуализации, производительность труда)

2 концентрация (уменьшение себестоимости за счет концентрации производства, улучшение качеств)

3 кооперирование (договоренность о последовательном производственном процессе между разными организациями)

4 лабильность (способность элемента переходить от одной функции к другой, возможность упорядочивать, сочетать функции во времени и пространстве)

5 Соединение элементов: 1. соединение без потерь, 2 полное погашение активности элементов, 3 сумма частей в организации может быть больше или меньше простой суммы объединившихся частей.

Свойство элементов входящих в целое:

1 способность конъюгировать в организацию (совместимость, дополнение)

2 способность актуализации природной ингрессии (выражать и поддерживать функции и качества целого)

3 свойство лабильности (приспособляемость элемента исполнения функций)

4 согласованное сосредоточение функций, интеграция функций

Организация как единство структуры

Структура включает в себя на определенный момент времени полный состав элементов и частей организации, на определенный момент времени, формы взаимосвязи частей и элементов, их взаимное соотношение при выполнении функций организации.

Структура – это моментный срез взаимодействия элементов организации отраженная в их стабильном состоянии.

С помощью удельного веса мы можем говорить о динамике.

Структура это некоторая функция от числа элементом, форм их взаимосвязей и многообразия элементов.

Если структура за некоторое время не изменяется, то она считается устойчивой.

Простая перегруппировка прежних частей, блоков структуры организации, может привести к полному перепрофилированию или диверсификации предприятия.

Структура формирует через связи элементов механизмы выполнения функций организации.

Изучение структуры показывает слабые элементы связей с позиции управления предприятия

Классификация организаций

1.

--- открытые

--- закрытые.

2.

--- простые (статические, с заданным движением, с управляемыми целями)

--- сложные (самосохраняемые структуры, живые организмы с низкой способностью воспринимать информацию, не обладающие самосознанием)

--- сверхсложные (человек, различные социальные системы, трансцедентальные).

3

--- структура и тип взаимодействия элементов организации (реальные(материальные) и идеальные(логические), порядковые и стихийные, макро и микро-организации, централизованные и децентрализованные, саморегулирующиеся и управляемые)

--- стадии и характеры развития (зарождающиеся, развивающиеся, развитые, угасающие и т.д.)

--- область и законы функционирования.

Принципы статической и динамической организации.

- это существенные регулятивные связи между организационными характеристиками систем и процессов их взаимодействия.

Законы организации – это наиболее общие имперически подтвержденные взаимозависимости между организационными характеристиками  систем, а также это синтез ряда организационных принципов.

Организационная характеристика – это существенные характеристика элементов под которыми мы можем понимать состав и качество элементов, это состав и качество взаимосвязей между элементами, различные относительные характеристики (эффективность систем).

Принципы:

1 взаимообусловленность организации и внешней среды

2 принцип соответствия значения интегральных функций системы и функциональной нагрузки которую испытывает система из внешней среды

3 взаимодополняемость и совместимость элементов системы

4 принцип консервативного или прогрессивного отбора элементов системы