Опорный конспект лекций по дисциплине "Теория организации", страница 3

Эксперимент – это выявление законов, закономерностей организаций, мат.систем и процессов на основе активного вмешательства в организацию.

Меняются некоторые существенные орг. характеристики у рассматриваемой системы.

14.03.08

Внешняя среда организации и самоорганизация как процесс.

Под внешней средой локальной организации мы понимаем все то, что находится за пределами внешней границы структуры организации, но оказывает заметное влияние на уровень выполнения организацией своих функций.

Нужно четко структурировать внешнюю среду и выделить то что имеет значение для этой организации.

Внешняя среда объективно влияет на систему:

- обуславливает необходимость той или иной локальной организации;

- обуславливает функции, структуру и формы организации;

- ресурсы организации, которые она может использовать для своего назначения;

Организация воздействует на внешнюю среду через качество своих функций, через разнообразие своих функций.

Внешняя среда задает форму организации, а организация упорядочивает внешнюю среду.

Характеристика внешней среды – законы от природных, технических до социальных.

Самоорганизация как процесс

Два параллельных процесса – организация и дезорганизация.

Важную роль в этом процессе играют – кризисы, катастрофы, флуктуации.

Кризисы:

- конъюгационный С+ -- это когда после разрыва границы организации начинаются процессы соединения, роста, развития.

- дезюнктивный Д- -- это наоборот разделительный кризис, деструктивный, дезорганиазция, в итоге – разделение, разрушение.

Развитие организации происходит от минима

Синергетика, авто – Хакен

Самоорганизация - процесс упорядочения (пространственного, временного или пространственно-временного) в открытой системе, за счет согласованного взаимодействия множества элементов ее составляющих.

Тема: Принципы организации

Орг. Как единство структуры, классификация органиазций, стат и динамич принципы орг., механизм обеспечения устойчивости и эффективности орг.

Организация как система, 4 признака:

1 целостность организации – это такая мера взаимодействия между ее элементами, когда изменение одного элемента приводит к изменению других элементов и в целом всей организации. Функционируют как одно целое. Эмерджентность – такое проявление качественно новых свойств у организации как целого, которое отсутствует у ее элементов и не характерно для них.

Цикл формирования или развития организации включают в себя: 1 установление цели организации 2 подбор подходящих для цели конъюгирующих элементов будущей организации 3 возникновение и развитие между элементами качественно новых связей, т.е. ингрессия.

2 функциональность – это форма деятельности, которую должна выполнять организация для достижения своих целей и задач. Самоорганизация, репродукция, рост и развитие, повышение эффективности..

3 Целенаправленность – это ориентация на цели организации.

4 Структурность –

Элементы организации – такая ее часть (энергетическая, информационная, матариально-вещественная) на которую в соответствии с задачей исследования и понимания ее сущности можно разложить целый объект.

Наиболее простые формы соединения элементов:

1 последовательные соединения

2 конвергентные соединение

3 разделительное (дивергентное) соединение

4 кольцевое соединении

Предельные формы актуализации элементов:

Актуализация – это направленность элемента на выполнение функций организации.

Первая форма – это простая ингрессия, два партнера начали работать для достижения одной цели.

Вторая форма - следующая стадия – это когда они распределили роли между собой (ингрессия с необратимой связью).

Третья форма – когда они решили открыть вторую точку и более по продаже, явно выделяется руководитель, появляется центральный элемент, а его окружают «скелеты» (сложная ингрессия).