Оценка финансового состояния предприятия (на примере АО «Тимбер»). Расчет экономического эффекта и сроков окупаемости. Анализ способов взыскания долгов и прогнозирование принятия решений по финансовому оздоровлению предприятия, страница 5

№ очереди

Кредиторы

Конкурсная масса

Размер выплат

Сумма выплат фактическая

Сумма после дисконтирования

0

Судебные издержки (расходы на проведение конкурсного производства)

1004,3

2,93

2,93

-

0

Вознаграждение конкурсного управляющего

1001,37

0,30

0,30

-

1

-

-

-

-

-

2

Расчеты по выплате выходных пособий,  задолженностей по з/п

1001,07

11,97

11,97

-

3

ЗАО «Изумруд»

989,10

162,54

132,64

123,53

3

АО «Сапфир»

856,46

189,19

154,40

143,78

3

АО «Рубин»

702,06

78,14

63,80

59,39

3

Уралбанк

638,26

317,99

259,54

241,67

3

АО «Гранит»

378,72

463,92

378,72

352,58

ВЫВОД: Конкурсная масса у предприятия мала, её хватает на покрытие нулевой, первой и второй очереди. Оставшаяся денежная масса(989,1 млн. руб.) должна быть распределена между кредиторами пропорционально их долям в сумме долга.

8.Анализ способов взыскания долгов и  прогнозирование принятия решений по финансовому оздоровлению предприятия.

                                                                                                            Таблица № 4.

Кредиторы

ВУ (I вариант)

ВУ (II вариант)

КП

сроки

сроки

сроки

сроки

ЗАО «Изумруд»

151,16

4

14,27

4

51,53

9

132,64

13

АО «Сапфир»

175,95

4

16,60

4

59,98

9

154,40

13

АО «Рубин»

72,67

4

6,86

4

24,78

9

63,80

13

Уралбанк

295,73

4

27,91

4

100,83

9

259,54

13

АО «Гранит»

431,45

4

40,72

4

147,13

9

378,72

13

ВЫВОД: В сложившейся ситуации кредиторы предпочтут 1 вариант внешнего управления, поскольку только в этом случае возможно удовлетворение требований всех кредиторов. Можно утверждать, что кредиторов не устроит вариант ликвидации предприятия, потому что это займет достаточно длительный срок и вернёт лишь небольшую часть долга каждому кредитору.

Сравнивая варианты внешнего управления, нужно отметить и тот факт, что в первом варианте предприятие выходит из кризиса, но ценой продажи предприятия. При этом после выполнения всех требований кредиторов остаётся значительная часть средств,в несколько раз превышающая КЗ. В этом варианте предприятие продается на сторону, неизвестно кому, и возникает определенный риск дальнейшего сотрудничества. Таким образом, кредиторы теряют покупателя.

Конкурсное производство является плохим вариантом: мы продаём предприятие по невыгодной цене и теряем достаточно много финансовых средств по сравнению с 1 вариантом, что приводит к невозможности уплаты всех долгов.

Процедура банкротства не может быть прекращена без ликвидации предприятия.

Список использованной литературы

1. ФЗ  ”О несостоятельности (банкротство)„ Москва. ОСЬ 89 2007

2.Банкротство. Вопросы правового регулирования

Издательство: Ось-89, 2005 г.

3. Споры при банкротстве. Москва. Юринформцентр. 2002

4 Споры при банкротстве. Москва. Юринформцентр. 2006

5. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. Москва. Бек, 2002

6. Баринов В.А. Антикризисное управление. Москва. ИД ФБК-Пресс, 2002

7. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий. Москва, 1999.

8. А. Т. Зуб, М. В. Локтионов.  Теория и практика антикризисного управления. Издательство: Генезис, 2005 г.

9. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М.:Финстатинформ, 2003

10.В. Н. Ткачев  Конкурсное право. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) в России. Издательство: Городец, 2006 г.

11. Роберт Хит, Антикризисное управление для руководителей и менеджеров. Издательство: Лори, 2004 г.