Содержание и функции тактического планирования на предприятии

Содержание и функции тактического планирования на предприятии

ТП занимает промежуточное положение м/д долгосрочным (стратегич.) и краткосрочным (оперативно-календарным) пл-ием. ТП охватывает 1-2 года, оперативный меньше 1 года. Тактич. пл-ие ср-во реализации стратегич. Пл-ия. Его решения более детальны, касаются внутр. проблем пред-ия и имеют меньший разрыв во времени (лаг). Тактич. план – развернутая программа всей произв.-хоз. деят-ти и соц. деят-ти коллектива пред-ия, направленное на выполнение стратегич. плана при наиболее полном и рацион. исп-ии матер., труд. и фин. рес-сов. Ф-ции тактич. плана: 1) Прогноз-ие; 2) координация; 3) контроль. Прогноз-ие: хорошо составленный тактич. план должен иметь цели, к-рые надо достигнуть в рассм-ом п-оде, что нельзя сделать без прогноза. Координация: план устанавливает определ-ые пропорции м/д рес-сами, создает основу для координации всех участников пред-ия. Проверка согласованности планов должна осущ-ться на всем этапе. Контроль: сис-ма отчетности о выполнении плана – измерение результатов деят-ти всех структурных подразделений пред-ия – упр-ие по отклонениям. Каждый управляющий получает необходимые ему сведения (центры ответственности – уровень упр-ия).

Содержание ТП зависит от специфики и отраслевой принадлежности предпр., сложившихся методов упр-я, традиций, корп.к-ры, сост-я эк-ки, рын.конъюнктуры.

Эк. эф-ть пр-ва

В нов усл хоз-я особое знач-е приобр эф-ое (рац) исп-е мат-тех и труд потенциала. Для выявл-я произв-х резервов сост-ся соотв. раздел ТП (в нем повыш-е эф-ти предусм за счет рац исп-я рес-го потенциала на основе: внедрения достижений НТП, повышения техн ур-ня пр-ва, стим-я труда, дисциплины).

Нормы и нормативы

Разработка ТП д.осуществляться на основе прогрес.техн, экон.обосн. норм расхода сырья, затрат живого труда, исп-е ср-в труда с учетом заплан в разделе инноваций.

С помощью нормативов реглам-ся связи м/у стр-ми подразд-ми, устранавл.пропорции в пр-ве и распредел-ии прод-и получ.дохода, осущ контроль за упр-ем затрат

Пр-во и реал. продукции

Задачи раздела ТП: опред-е оптим V продаж,V пр-ва продукции (в нат. и в ст-ти).

Мат-тех обеспеч-е пр-ва

В разделе устан-ся потребн в мат рес-х для вып-я пр-ой программы. Доводится лимит затрат по каждому виду прод-ии, по подразд, экономия затрат.

Персонал и ОТ

Раздел ТП устанавл потребность в персонале и ср-ах на ОТ: оптим.числ-ть работающих, оптим.сочетание отд.катег персонала, опереж.темпы роста пр-ти труда над темпами роста з/п, эф-ое исп-е персонала, повыш-е квалиф и переподгот работников, высвобождение персонала, доп.потребность в нем, общая в-на фонда з/п, стр-ра фонда, сумма премий в теч-е года и в конце

Издержки пр-ва, прибыль, рент-ть

В ТП реш-ся след задачи: сост-ся план.калькуляции себ-ти прод-ии, услуг, смета затрат по предп-ю, опр-ся баланс прибыль, рас-ся рен-ть видов прод-и и отраслей, созд-ся база для расчета цен на продукцию (предлож-я и прогнозируемых, данные исп-ся при сост-и финн плана).

Разраб-ся меры по соверш-ю ком.расчета и хозрасч взаимоотнош-й м/у стр-ми подразд., м/у подразд и администр.

При планировании издержек – снижение себ-ти ее рац стр-ры м/у перем и пост затратами.

Инновации

НТР- важное условие всех эконом и соц задач предпр-я: внедрение достиж-й науки, техники и передового опыта; повыш-е тех ур-ня и орган-ии пр-ва, труда и упр-я, кач-ва и конкурентосп-ти прод-и, эф-ти хоз деят-ти; повыш-е произв-ти труда. Раздел сост-ся на основе страт плана, содержит перечень и хар-ку нововвед.

Инвестиции и кап стр-во

- обоснование решений по наращ пр-ва ОФ, совершенств.технологии, стр-во объектов не пр-го назнач-я; - опр-е эф-ти кап вложений, - обоснование потребности в инвестициях

Охрана природы и рац природопользов-е

Перечень мероп-й с указанием тех-эк параметров.

Соц разв коллектива

Раздел ТП охватывает след напр-я: изм-е соц-дем стр-ры труд коллектива, улучшение условий и охраны труда, укрепление здоровья раб-в; улучш-е соц-культ и жилищ-быт условий работающих; совер-е стиля