Организация оперативно-производственного планирования в Минском лесхозе, страница 2

5-10 лет - 3 чел., 10-15 лет - 8 чел.,

15-20 лет - 9 чел., свыше 20 лет - 6 чел.

В течение 2000 года убыло всего - 87 человек, прибыло - 141 чел., в том числе:

-руководителей - убыло - 3 чел., прибыло - 10 чел.;

-специалистов - убыло - 37 чел., прибыло - 40 чел.

По собственному желанию уволено - 78 чел.,

-за прогул без уважительных причин - 1 чел.,

                              -по другим причинам - 8 чел.

Молодых специалистов в лесхоз прибыло в 2000 году - 4 чел., которые трудоустроены в соответствии с их квалификацией (1.48%).


2. Анализ и оценка организации ОПП в Минском лесхозе

Для оценки уровня организации ОПП в лесхозе в курсовой работе необходимо определить показатели, характеризующие равномерность производства и ритмичность выпуска продукции, а также коэффициент использования производственной мощности:

1)  коэффициент частоты нарушения плана, величина которого определяется по формуле:

,                                                                                     (2.1)

где Кн – количество смен, дней или суток в отчетном периоде, в течение которых план не выполнялся;

Ко – общее число рабочих смен, дней или суток за тот же период времени.

=

Значения Кчн близкие к нулю, свидетельствуют о плановой работе предприятия и эффективном использовании фонда рабочего времени;

2)  коэффициент равномерности производства Крав, который в случае отсутствия в течение года плановых ремонтов технологического оборудования определяется для каждого месяца по формуле:

,                                                                              (2.2)

где Vф.м – фактический объем выпуска продукции за рассматриваемый месяц; Vф.г – фактический годовой объем выпуска продукции.

=;

=;

=;

=;

=;

=.

В случае проведения в отчетном году плановых ремонтов этот коэффициент определяется только для месяца без ремонтных работ по формуле:

,                                                                      (2.3)

где Vф.м – фактический объем выпуска продукции за каждый месяц, в котором не проводился ремонт оборудования;

Vф.р – суммарный фактический объем выпуска продукции за месяцы с ремонтными работами.

Оптимальная величина  равна 1/12, а =1/(12-р), где р – количество месяцев, в которые проводились плановые ремонты.

Таблица 1

Коэффициенты равномерности производства в отчетном году

Кравн

Месяцы

1

2

3

4

5

6

Фактич.

0,165

0,167

0,164

0,169

0,166

0,168

Оптим.

0,083

0,083

0,083

0,083

0,083

0,083

Значительные (более 10%) отклонения фактических значений Крав от оптимальных свидетельствуют о неравномерной работе предприятия;

3)  коэффициент ритмичного выпуска продукции Критм, который при массовом производстве продукции определяется по формуле:

,                                                                                  (2.4)

где  - фактический объем выпуска продукции за декаду;

 - фактический объем выпуска продукции за месяц.

При ритмичной работе величина Критм по каждой декаде должна быть близка к 1/3.

В случаях серийного производства для расчета Критм используется формула

Критм=,                                                                                                                                (2.5)

где Vф.п.с – сумма фактических объемов выпуска продукции за сутки в пределах плана;

Vп.п.с – сумма плановых объемов выпуска продукции за те же сутки. Значение Критм,, близкое к 1, характеризует ритмичный выпуск продукции.

Таблица 2

Исходные данные для расчета коэффициента ритмичности

Показатели работы

Ед. измер.

Дни рабочей недели

Всего за 5 дней

1

2

3

4

5

1

Выпуск продукции по плану

м3

71

75

69

70

70

355

2

Фактический выпуск

м3

73

71

70

71

70

355

Критм=71+71+69+70+70/355=0,988

Полученное значение Критм свидетельствует о ритмичной работе по выполнению плана выпуска продукции в течение пятидневной рабочей неделе.